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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下列工作中,属于业主方在设计阶段的项目管理任务有()。

A.选择项目班子成员

B.确定组织结构

C.提出设计要求,组织设计方案评选

D.选择设计单位

E.编制概(预)算

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第1题
关于总进度目标,下列说法中正确的是()。

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

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第2题
下列属于BPR业务价值的是()。

A.对目前项目管理的流程进行梳理,把基础数据的应用加入到项目管理流程中去,并建立相关的制度保障

B.对项目整体的进度进行管理,以实现减少错误和风险的目标

C.能够使设计阶段更加的直观的去进行相应的三维设计,能够减少设计师与业主之间的交流障碍

D.总结各企业项目管理的优势,结合委托方项目情况,应用到本项目中去

E.对整个项目的所有参与方现在项目的全生命周期中能够使各方的利益达到最大

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第3题
下列有关BIM模型工作协同性说法正确的选项是()。

A.在建筑行业,每个参与方的职能和工作是相同的,无需协同

B.BIM技术是提高项目管理效率和项目质量的重要保障工具和手段

C.在设计阶段,BIM建筑信息模型可以在建筑施工初期发现各种行业的碰撞,找出问题并加以解决

D.在建设和运营阶段,BIM可以满足每个参与方的需求,设计方,施工方监督方和业主提供详细的信息和信息,以促进各方信息的互动和交流,促进协调工作

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第4题
下列项目融资工作中属于融资结构设计阶段的是()

A.评价项目风险因素

B.进行项目可行性研究

C.组织贷款银团

D.选择项目融资方式

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第5题
关于设计阶段业主项目管理的模式,错误的是()。

A、自管式

B、委托式

C、直管式

D、混合式

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第6题
关于设计阶段项目管理的说法,正确的是的是()。

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理

C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量

D.设计的进度直接影响工程的进展

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第7题
项目经理在拎包工作中需要做哪些()

A.负责协助项目全面推进拎包工作的开展

B.负责统筹电话洗盘,业主分析及活动管控

C.负责收取定金

D.负责活动后的复盘与总结

E.负责园区内私建样板间的管控

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第8题
下面属于业主方进度控制任务的是()。

A.控制设计阶段的工作进度

B.控制施工进度

C.编制深度不同的实施性进度计划

D.控制物资采购工作进度

E.控制设计准备阶段进度

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第9题
下列关于项目全过程管理的内容的说法正确的是()。

A.在工程项目设计阶段,负责完成合同约定的工程设计等工作

B.在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、采购管理等工作

C.在工程项目管理阶段,为业主提供物业管理等工作

D.在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告

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第10题
以下关于项目进度控制任务的说法中错误的是()

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划

C.设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据

D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

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第11题
下列工程造价控制工作中,属于项目监理机构在施工阶段控制工程造价的工作内容是()。

A.计量认证分为国家级,省级和县级三个等级

B.检测单位接受检验任务时须有送检单位的检验委托单

C.检测单位应在检验报告上加盖“有见证取样送检”印章

D.见证取样涉及的三方是指施工方,见证方和试验方

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