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[判断题]
护理质量与安全管理委员会每季进行一次不良事件汇报分析，应用案例成因分析结果，修订完善护理工作制度流程，跟踪督查落实成效、进行评价与持续改进，提出防范措施（）
答案
否
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A.护理部层面：护理质量管理委员会
B.科室小组层面：由科室小组成员组成每月自查，对质量问题进行总结
C.片区层面：片区通过参加科室质控会，组织夜查房等形式进行片区护理质量控制
D.科室层面：护理质量管理小组。科室每月自查，护理部每季组织全面检查一次，对质量问题进行总结、分析和反馈，并提出相应的整改措施
A.由当事科室 护士长在每月护士长例行会议上汇报讨论、分析原因、最后定性、定级。如定性结果分歧较大或牵涉其他部门，交由护理质量与安全委员会讨论、定性、定级
B.由当事科室 护士长在每月护士长例行会议上汇报讨论、分析原因、最后定性、定级
C.由当事科室护士在每月护士长例行会议上汇报讨论、分析原因、最后定性、定级
D.由当事科室 护士长交由护理质量与安全委员会讨论、定性、定级
A.护理质量安全管理委员会主任由主管护理副院长担任
B.全面负责全院护理质量安全管理工作
C.指导全院护理质量安全计划的制定，标准修订，制度补充
D.每季度一次听取护理质量安全分析，针对护理质量安全管理工作中存在的疑点难点问题，组织讨论并提出问题
A.成立护理质量与安全管理委员会，在院长领导下，负责全院护理质量的监督、监控和考评工作
B.实施二级护理质量管理方式
C.负责制定、修改和完善院内护理工作制度及应急预案
D.对各单元护理质量进行评价，掌握护理质量控制计划执行情况
E.强化对全体护士的质量管理教育，树立质量管理意识，参与质量管理
