题目内容
（请给出正确答案）
A.做好前期工作，利用前置条件清单核对落实，避免后期风险
B.前期设计阶段需要严谨；符合规划设计条件、满足规范、合法合规；出图前严格遵循
C.从图纸质量、文本格式、指标准确性等方面严格要求设计师
D.规划设计作为项目前期专业，只需把控整体方案，无需与其他专业人员沟通
E.尽量少沟通，项目对接人的人越多、想法太多，暴露的问题多，对设计不利
答案
ABC
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A.成本控制就是将成本控得越低越好
B.为了保障安全，在结构上尽可能投入较多的成本
C.营销人员在销售前不需要对项目情况进行了解
D.加强施工图事前审核，做好图纸会审工作，减少设计变更
A.应当及时停止代理业务
B.已经签订委托代理协议的项目，尚未开始执行的，应当及时终止委托代理协议
C.已经签订委托代理协议的项目，已经开始执行的，应当及时终止
D.已经签订委托代理协议的项目，已经开始执行的，可以终止的应当及时终止，确因客观原因无法终止的应当妥善做好善后工作
A.一个项目只有一条关键路径
B.一个项目可以有多个关键路径，且关键路径的耗时可以不一样
C.一个项目可以有多个关键路径，且关键路径的耗时是一样的
D.关键路径上的任务延迟可能不会影响项目的总体时间
A.续报需要有一个总负责人
B.续报工作需要有一个比较清晰的项目跟进表
C.续报的计划需要包含具体项目，负责人，可交付物和一些必要的细节
D.续报的重要项目包括排班，材料，渠道，家长会，培训等
A.每一个工作任务都应有一个交付成果
B.每个可交付成果都应有可接受的标准
C.当可交付成果被接受时，任务就完成了
D.项目需求了解不完整，不会影响项目计划的编制
A.标准的机柜里应该有风扇，插排和内置的电灯等设施
B.机柜的作用用于把设备和外界隔开，避免和人直接接触，提供了一个安全空间，但不利于移动设备
C.机柜内的跳线需要整齐的理好，需要有理线架，还要做好标签用于标识
D.服务器机柜里面可以安装机架服务器和小型机、UPS等
A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点
B.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
C.成本管理体系的建立反映的是企业的质量保证能力，必须由社会有关组织进行评审和认证
D.管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
A.一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险，加强正向变异的驱动因素
B.单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素
C.其他不确是性来源是整体项目风险的一部分
D.单个项目风险之和就是整体项目风险
