A.沮丧的士气
B.过多的会议
C.对项目经理缺乏信任和信心
D.无结果的会议
A.在该行业中是规模最大、实力最强的企业
B.和该企业的销售合作比较容易成功
C.和该企业的销售合作比较受领导重视
D.双方合作的共赢趋势比较大
A.受动归档系统
B.项目管理软件
C.项目内部网
D.电子数据库
A.单独与每个队员讨论任务的分派
B.准备一份责任分派矩阵,并将其发给每个队员
C.将项目计划和WBS分发给团队
D.召开一个项目启动会议
要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别?()
A.预防与质量控制
B.特殊性原因与随机性原因
C.特征抽样与统计抽样
D.控制限制和这个限制的饿操作定义
A.贷款用途通常是用于建造一个或一组大型生产装置、基础设施、房地产项目或其他项目;
B.贷款采用按揭方式偿还;
C.借款人通常是为建设、经营该项目或为该项目融资而专门组建的企事业法人;
D.还款资金来源主要依赖该项目产生的销售收入、补贴收入或其他收入,一般不具备其他还款来源。
要有效地使用统计学的质量控制方法,项目团队应该分清哪两个部分的区别
a. 预防与质量控制
b. 特殊性原因与随机性原因
c. 特征抽样与统计抽样
d. 控制限制与运作定义
A.以顾客为中心,即以市场或买主需要为依据
B.运用功能中心的研讨方式,以成本分析达到节省成本的目的,但它是从产品设计的构想出发,并以确保功能为前提
C.以团队合作的方式,凝聚了设计、生产、品质管理、采购人员的智慧
D.提高功能,降低成本,大幅度提高价值