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[单选题]

下列不属于项目团队特征的是()。

A.共同的目标

B.合理分工与协作

C.获得最大经济效益

D.互相信任

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第1题
你的项目已经实施了一段时间,但是一些现象表明实施过程中发生了问题。不良的项目团队有
以下几个表现,下列哪一项不属于不良项目团队的特征?()

A.沮丧的士气

B.过多的会议

C.对项目经理缺乏信任和信心

D.无结果的会议

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第2题
关于创业团队成员具有的“共同性”特征,以下说法正确的是()。

A.创业团队成员具有共同愿景

B.创业团队成员具有共同目标

C.创业团队成员风险共担

D.创业团队成员共享回报

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第3题
下列哪项不属于行业中第一只保龄球的特征:()。

A.在该行业中是规模最大、实力最强的企业

B.和该企业的销售合作比较容易成功

C.和该企业的销售合作比较受领导重视

D.双方合作的共赢趋势比较大

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第4题
你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中,整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面,你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况,有时你也看不到呈报给高层管理者的鲜明进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理,你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分?

A.受动归档系统

B.项目管理软件

C.项目内部网

D.电子数据库

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第5题
你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共
过事。为保证项目成功启动,你的第一步应该——()

A.单独与每个队员讨论任务的分派

B.准备一份责任分派矩阵,并将其发给每个队员

C.将项目计划和WBS分发给团队

D.召开一个项目启动会议

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第6题
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。

A.项目团队成员不易产生成就感

B.易使项目组织产生小团体观念

C.项目发展空间易受到限制

D.项目管理没有权威性

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第7题
要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别?() A.预

要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别?()

A.预防与质量控制

B.特殊性原因与随机性原因

C.特征抽样与统计抽样

D.控制限制和这个限制的饿操作定义

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第8题
下列哪一项不属于项目融资业务的特征()。

A.贷款用途通常是用于建造一个或一组大型生产装置、基础设施、房地产项目或其他项目;

B.贷款采用按揭方式偿还;

C.借款人通常是为建设、经营该项目或为该项目融资而专门组建的企事业法人;

D.还款资金来源主要依赖该项目产生的销售收入、补贴收入或其他收入,一般不具备其他还款来源。

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第9题
要有效地使用统计学的质量控制方法,项目团队应该分清哪两个部分的区别 a. 预防与质量控制 b. 特

要有效地使用统计学的质量控制方法,项目团队应该分清哪两个部分的区别

a. 预防与质量控制

b. 特殊性原因与随机性原因

c. 特征抽样与统计抽样

d. 控制限制与运作定义

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第10题
以下不属于VA的特征的是()。

A.以顾客为中心,即以市场或买主需要为依据

B.运用功能中心的研讨方式,以成本分析达到节省成本的目的,但它是从产品设计的构想出发,并以确保功能为前提

C.以团队合作的方式,凝聚了设计、生产、品质管理、采购人员的智慧

D.提高功能,降低成本,大幅度提高价值

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第11题
以下哪项不属于矩阵组织的缺陷 ?

A.项目团队有多个上司

B.更容易导致重复工作和冲突

C.更难以监控

D.更利于进行水平和垂直的信息传播

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