题目内容
（请给出正确答案）
A.项目团队章程要求的
B.团队建设的输入内容之一
C.项目干系人管理计划的一项内容
D.组织规划流程的产物
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更多“你项目的十个干系人员都有项目计划的拷贝。在他们当中许多人出席…”相关的问题
A．项目团队章程的需要
B．团队发展的一个输入
C．项目干系人管理计划中的一项条款
D．组织计划过程的一个输出
A．进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求
B．制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间
C．对你计划要传达的信息进行描述
D．建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找
A．组织中执行项目的所有有关各方
B．项目所有的干系人
C．项目小组成员和项目发起人
D．在沟通管理计划中指明的人
A.业绩衡量基线
B.项目管理方法
C.项目战略及方法
D.沟通管理计划
A．绩效测量其准
B．项目管理方法
C．项目战略和方法
D．沟通管理计划
A.把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人
B.把接受到的确认文件归入项目档案
C.同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训
D.进行项目审核
你刚刚收到客户对项目的饿正式确认。你下一步应该做的是（）
A．把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人
B．把接受到的确认文件归入项目档案
C．同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训
D．进行项目审核
A．把干系人分成容易辨别的几类
B．对于那些会给项目带来反面影响的干系人，提早对其行为进行干预
C．要认识到不同的干系人往往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难
D．认识到角色和义务可能会出现交叠
A．发起人
B．高层经理
C．运行中的机构
D．客户
