采购部门隶属于总经理,其主要职责()。
A.降低成本,使采购部门成为企业创造利润的另一种来源
B.兼顾产销利益均衡获得较佳的价格和付款方式,达到财务目标
C.配合生产制造与仓储部门,达到物资整体的补给
D.协助生产工作顺利进行
A.降低成本,使采购部门成为企业创造利润的另一种来源
B.兼顾产销利益均衡获得较佳的价格和付款方式,达到财务目标
C.配合生产制造与仓储部门,达到物资整体的补给
D.协助生产工作顺利进行
A.行政部门
B.总经理
C.生产部 (或称制造部 )
D.事业部
A.执行会员大会的决议;制定、修改证券交易所的业务规则
B.审定总经理提出的工作计划;审定总经理提出的财务预算、决算方案
C.审定对会员的接纳;审定对会员的处分
D.根据需要决定专门委员会的设置;会员大会授予的其他职责
A.安全保卫部门
B.安全生产委员会
C.公司总经理
D.分管安全部门的领导
A.上级人民政府食品药品监督管理部门
B.上级人民政府
C.上级人民政府质量监督部门
D.国务院食品药品监督管理部门
B.了解市场情况,与潜在供应商进行沟通,明确采购需求,编制技术/服务规范书,提出采购方式建议
C.采购项目启动时,向采购管理部门提出明确的采购申请,包括采购项目名称、资金落实情况、采购内容、采购预(估)算金额、采购建议方式和供应商推荐建议及相关说明,同时附立项/费用批复依据、技术/服务规范书等材料
D.制作采购方案
A.对各项业务及其操作提出内部控制建议
B.独立检查和评价有关内部控制制度
C.对涉及内部控制方面的问题进行专题检查及调查
D.对违反内部控制制度的单位和个人建议给予相应的纪律处分
A.向本级政府和上级财政部门报告有关国有资产管理工作
B.负责本单位国有资产的采购、验收、维修和保养等日常管理工作,保障国有资产的安全完整
C.负责本单位国有资产的账卡管理、清查登记、统计报告及日常监督检查等工作
D.负责办理本单位国有资产的配置、处置、出租、出借等事项的报批手续