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[主观题]

在松散和紧密型的矩阵组织结构中, 可能引发冲突的基本条件是什么 a. 沟通障碍 b. 利益冲突 c. 缺

在松散和紧密型的矩阵组织结构中, 可能引发冲突的基本条件是什么

a. 沟通障碍

b. 利益冲突

c. 缺乏共识

d. 权限不明确

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第1题
在松散型和紧密型的矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么() A.沟通障碍B.利

在松散型和紧密型的矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()

A.沟通障碍

B.利益冲突

C.缺乏共识

D.权限不明确

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第2题
你是一位项目经理,服务于家专门从事高新技术产品开发的公司,你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。你可能选择的方案是()

A.职能型

B.紧密式矩阵

C.矩阵型

D.项目型

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第3题
你的公司刚刚成立,只有9名员工,每个人没有明确的分工,一人要身兼多职。问题大家商量着办,最终由你来决策。这是采用的哪种组织结构形式()

A.简约型

B.职能型

C.弱矩阵型

D.紧密型

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第4题
你负责管理的一个项目,这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了,那么你的前途
无量,如果项目失败了,那么你就要被炒鱿鱼。你意识到:为了使项目成功,你必须对项目资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的?()

A.紧密型矩阵

B.项目型

C.项目协调人

D.松散型矩阵

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第5题
按照团队成员开展工作的沟通方式不同,团队管理组织分为紧密型团队和松散型团队。()
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第6题
在弱矩阵和强矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()

A.沟通障碍

B.利益冲突

C.缺乏共识

D.权限不明确

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第7题
在现实中,不存在纯粹的()。A.职能型组织结构B.矩阵型组织结构C.多维立体结构D.事业部制组织结构

在现实中,不存在纯粹的()。

A.职能型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.多维立体结构

D.事业部制组织结构

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第8题
在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是()组织。A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目

在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是()组织。

A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型

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第9题
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。 A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。

A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。

B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。

C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。

D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。

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第10题
项目经理所在的公司在高技术领域运作,需要几个职能部门之间的交流与合作。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是()

A.矩阵型

B.混合型

C.职能型

D.项目型

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