题目内容
（请给出正确答案）
A.“自制 ‐购入”分析
B.从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据
C.收益 ‐成本分析
D.项目管理信息系统
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A.在项目启动阶段
B.在编制项目计划阶段
C.在项目生命周期的定义阶段结束的时候
D.在项目生命周期开始研究阶段以前
A．将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表
B．记录获得的经验教训并且为记录作索引
C．对项目已经完成的工作记录，明确已经到达的水平和程度
D．关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上
A．根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B．把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C．同项目团队一起制作一个责任分配矩阵
D．另设一个部门，专人负责一些比较关键的问题。
A.村民委员会、居民委员会及其成员
B.提供公共服务的企业、事业单位及其工作人员
C.法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织及其工作人员
D.社会团体或者其他企业、事业单位中由国家行政机关任命、派出的人员
E.行政机关及其工作人员
A．组织中执行项目的所有有关各方
B．项目所有的干系人
C．项目小组成员和项目发起人
D．在沟通管理计划中指明的人
A.管理派
B.工程派
C.军事派
D.企业派
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
A．召开变更控制委员会会议
B．修改WBS．项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求
C．准备变更请求
D．立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容
A．在完成活动定义前完成资源计划
B．保证一个资源分配矩阵被准备好并用做控制工具
C．通过成本估计来准确地调整资源计划
D．将资源计划用作挣值的输入值
