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[主观题]

按照需要层次理论,管理者要激励某个员工,就必须了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。

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第1题
按照需要层次理论,管理者要激励某个员工,就必须了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。()
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第2题
按照激励的预期理论() A.不良业绩表现是不良训练的自然结果B.管理者对于员工不应

按照激励的预期理论()

A.不良业绩表现是不良训练的自然结果

B.管理者对于员工不应该期望过多

C.应该用某种预期的结果来激励员工的行为

D.管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作

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第3题
你认为推崇X理论的管理者会()

A.严格监督员工

B.尽量少与员工建立人际关系

C.将金钱和工作安全作为主要激励手段

D.会对员工进行指导,但不会鼓励他们按照指挥链进行上行沟通

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第4题
老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业,其才华和学识得到了公司上下的认可。但是近年来,他越
来越不满足,因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论,对于目前的老李来说,其激励因素是()

A.自我实现的需要

B.尊重的需要

C.安全的需要

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第5题
内容型激励理论主要是从激励过程的起点即需要出发,去研究有哪些因素可以有效激励员工积极性的问题。其主要包括()。

A.赫茨伯格的双因素理论

B.马斯洛的需要层次理论

C.弗鲁姆的期望理论

D.麦克利兰的成就激励理论

E.亚当斯的公平理论

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第6题
根据X理论的假设,管理者的职责和相应的管理方式叙述不正确的是()。

A.管理人员的主要职能是计划、组织、经营、指引和监督

B.“个人需要”重于“组织的要求”

C.激励员工生产积极性主要依赖金钱和物质奖励

D.组织必须采取集权化和等级化的管理结构

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第7题
需求层次理论的基本观点是()。

A.人的需要按从低层次到高层次分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要

B.当低级需要得到最低限度的满足后,人就会追求更高一级需要的满足

C.每个需要的满足都不可能达到完全满足,越高层次的满足越难

D.通常人要同时受到几种需要的支配,而总有种需要起到主要支配地位,成为优势需要。需要的满足程度与其产生的激励作用成反比。即满足程度越高,激励作用越小

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第8题
在案例《关于管理理论的争论》中,海伦、乔负责产品销售,汗克、萨利负责生产,海伦和乔更多的是从销售和顾客的角度讨论问题,而汗克更多地是从对工人激励的角度,这种观察问题和分析问题的角度不同,是由于()不同造成的。

A.管理者技能

B.管理者素质

C.管理者角色

D.管理者层次

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第9题
过程型激励理论包括()。

A.需要层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

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第10题
根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对人产生激励作用。()
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