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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

企业岗位设置的要求是以组织的工作目标和任务为中心,这属于()。

A.因人设岗原则

B.有效配合原则

C.关系协调原则

D.有效管理宽度原则

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第1题
公共部门人力资源管理五项功能都是以工作分析为基础与核心的,工作分析能确定本组织每一岗位所应有的权责和资格要求,从而使人力资源的获取明确了要求,为激励规定了目标,给绩效考核提供了标准,为培训开发提了依据。()此题为判断题(对,错)。
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第2题
组织应确保在其控制下工作的人员知晓()

A.质量方针和目标

B.组织的质量文化和岗位质量职责

C.所从事活动的重要性以及与其他活动的相关性

D.产品和服务不满足规定或预期要求的后果

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第3题
招聘工作的目标是通过()的配合,实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。 A.优秀人才 B.企

招聘工作的目标是通过()的配合,实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。

A.优秀人才

B.企业外部的人才

C.高、精、尖人才

D.组织所需的人才

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第4题
安全文化建设是以提高全民()为目标,通过组织开展一系列宣传教育活动,牢固树立安全第一的安全理念、遵纪守法的管理理念、安全操作的工作理念,提高各类企业及全社会的安全意识,提高群众自我安全保护的技能,最终达到安全生产的目的。

A.安全素质

B.文化水平

C.操作技能

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第5题
需求调研方法,包括()。

A.调研用户领域的组织结构、岗位设置和职责定义,从功能上区分有多少个子系统,划分系统的大致范围,明确系统的目标

B.调研每个子系统所需的工作流程、功能与处理规则,收集单据、报表和账本等原始资料

C.对调研的内容事先准备,针对不同管理层次的用户询问不同的问题,列出问题清单

D.对与用户沟通的情况及时总结归纳,整理调研结果,找出新的疑点,初步构成需求基线。若基线符合要求,则需求分析完毕

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第6题
权变组织设计的总体程序通常包括以下基本步骤:()。

A.以人为本,确定各级机构的目标和进行管理业务流程的总体设计

B.设置管理岗位和规定管理岗位内容,建立、健全激励机制

C.配置岗位人员

D.设置管理机构,确定管理机构的形式,划分管理岗位,绘制组织图,编制说明书

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第7题
基于能力的岗位设置做法的好处是岗位的工作目标和职责简单明了,易于操作,到岗者经过简单培训即可开始工作。()
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第8题
为了有效的达到组织目标并满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计指的是()。

A.岗位设计

B.岗位内容

C.岗位职责

D.岗位关系

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第9题
事业单位工作人员绩效考核流程的起点应该是()。

A.组织战略与目标

B.部门目标与行动计划

C.岗位设置

D.考核指标设计

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第10题
()是工作分析无法解决的问题。

A.确定企业要设置哪些岗位和多少岗位

B.对企业的每个岗位进行职责的界定

C.规定每个岗位的任职标准

D.确定每个岗位的薪酬水平

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第11题
()是以企业年度目标为依据,通过正确员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.登记评估法

D.平衡记分卡

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