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[单选题]
在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（)
A.沟通障碍
B.利益冲突
C.缺乏共识
D.权限不明确
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B.利益冲突
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无论是在强矩阵还是弱矩阵的组织结构中，导致冲突的主要情形是——（）
A．沟通障碍
B．利益的冲突
C．需要听多数人的意见
D．权限不明确
在松散和紧密型的矩阵组织结构中， 可能引发冲突的基本条件是什么
a. 沟通障碍
b. 利益冲突
c. 缺乏共识
d. 权限不明确
在松散型和紧密型的矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）
A．沟通障碍
B．利益冲突
C．缺乏共识
D．权限不明确
A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B、冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型
C、只要可能冲突要尽量避免
D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）
A．组织达成目标的能力
B．项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离
C．项目经理对项目小组资源的控制能力
D．项目小组成员合作的程度
A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持
C.项目涉及者之间的物理距离
D.以上各项
诸如强矩阵、平衡矩阵和弱矩阵等术语，当用于项目机构中的矩阵结构时是指——（）
A．机构达到目标的能力
B．项目队员之间及其与项目经理之间的接近
C．项目经理对团队资源拥有权威的程度
D．队员们团结合作的程度
