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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

一个企业规模的大小只有在与其他企业的规模相比较时才能确定，这就是相对性原则。通常用来比较的内容包括（)。

A.资产

B.行业

C.体制

D.时间

E.地域

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更多“一个企业规模的大小只有在与其他企业的规模相比较时才能确定，这…”相关的问题

第1题

关于企业网上竞争不正确的说法是（)。

A.在网上企业可以降低成本

B.竞争与企业规模大小关系很大

C.在网上企业能满足顾客的个性化需求

D.能提供更好的服务

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第2题

下列关于企业人力资源管理部门设置的陈述中，不正确的是（） A．随着企业规模的发展，人

下列关于企业人力资源管理部门设置的陈述中，不正确的是（）

A．随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为复杂

B．在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务有着根本的差别

C．在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务的实现方法基本相同

D．随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为重要

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第3题

一般来说，企业应根据本单位（)等具体情况与条件来组织成本会计工作。

A.企业规模大小

B.对外报告要求

C.成本计算方法

D.生产经营业务的特点

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第4题

我国股票发行监管制度在1998年之前，采取（）双重控制的办法。 A．发行种类和发行规模

我国股票发行监管制度在1998年之前，采取（）双重控制的办法。

A．发行种类和发行规模

B．发行规模和发行企业数量

C．发行种类和发行企业数量

D．发行速度和发行企业规模

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第5题

企业在确定内部上下级管理权力分工时，不应考虑的因素是（)。

A.各个单位的管理层级

B.企业规模的大小

C.企业生产技术的特点

D.各项专业工作的性质

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第6题

[真题试题]甲公司是一家棉纱生产企业，生产工艺在同等行业中处于中等水平，生产规模较小，但企业市场竞争水平较高，在某地区占有市场份额25%，居于行业先进地位。近几年来，棉纱生产行业市场竞争激烈，虽然公司通过技术改造和加强内部管理大幅度降低成本，通过产品质量监督提升了企业的市场竞争力，但也仅能保住已取得的市场份额，企业发展后劲不足。为谋求企业发展，公司决定扩大纱锭规模。公司有关部门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后，提交了四种方案及相应损益值如下表。在总经理办公会上，公司决策、生产与技术部门及市场营销部门在扩大纱锭规模的实施方案上争论激烈，最后在讲座的基础上，总经理确定了方案决策方案损益值自然状态销路好销路差甲方案3500－900乙方案25001000丙方案2000－450丁方案500300

A.最低成本战略

B.核心竞争力战略

C.求优战略

D.进攻战略

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第7题

影响产业规模结构效率的因素（)。

A.产业内企业规模结构

B.市场结构

C.产业内企业数量

D.企业行为

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