题目内容
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[单选题]
高层管理在什么时候应该执行定期项目审查 ?
A.完成里程碑时
B.每一个生命周期阶段结束时
C.客户严重索赔时
D.项目经理因成本超支汇报时
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A.完成里程碑时
B.每一个生命周期阶段结束时
C.客户严重索赔时
D.项目经理因成本超支汇报时
A.审查预算并合并该变更
B.更新变更管理计划
C.执行变更控制过程
D.对请求的变更进行失效模式与影响分析(FMEA)
A.更新风险登记册
B.审查项目管理计划
C.应用实施整体变更控制过程
D.更新经验教训知识库
A.妨碍或干预项目管理
B.规避或否认项目潜在的风险
C.给与资源配置低优先权
D.在要求额外资源时支持项目
A.年度检查
B.监督检查
C.管理审查
D.定期检查
高层管理层应当何时进行定期的项目审查()
A.完成一个里程碑时
B.完成一个生命周期阶段时
C.客户提出大的索赔时
D.项目经理报告成本超支的任何时候
A.批准开展下一个任务的工作,并评估残余风险
B.评估残余风险,并关闭风险登记册
C.在风险登记册中更新风险结果,并评估残余风险
D.与相关方一起对减轻任务开展审查,并要求更新风险
A.建立绩效报告制度
B.建立沟通管理系统
C.建立和执行生产进度表以方便信息分配,避免在定期会面之间出现情况的变化
D.通过翻译服务起草正式的项目报告