高层管理层应当何时进行定期的项目审查() A.完成一个里程碑时 B.完成一个生命周期
高层管理层应当何时进行定期的项目审查()
A.完成一个里程碑时
B.完成一个生命周期阶段时
C.客户提出大的索赔时
D.项目经理报告成本超支的任何时候
高层管理层应当何时进行定期的项目审查()
A.完成一个里程碑时
B.完成一个生命周期阶段时
C.客户提出大的索赔时
D.项目经理报告成本超支的任何时候
按《商业银行市场风险管理指引》要求,下面关于压力测试说法不正确的是()。
A.商业银行应当建立全面、严密的压力测试程序,定期对突发的小概率事件,如市场价格发生剧烈变动,或者发生意外的政治、经济事件可能造成的潜在损失进行模拟和估计,以评估本行在极端不利情况下的亏损承受能力
B.压力测试应当包含定性和定量分析
C.商业银行应当使用监事会规定的压力情景和根据本行业务性质、市场环境设计的压力情景进行压力测试
D.董事会和高级管理层应当定期对压力测试的设计和结果进行审查,不断完善压力测试程序
A.年度检查
B.监督检查
C.管理审查
D.定期检查
A.取得的信息给谁用,何时给
B.如何把员工的不当行为或迹象告诉管理层
C.管理层接纳员工建议的能力如何
D.企业内部各部门间如何沟通,信息完整性如何
E.如何与顾客、供应商及其他外部人员进行信息沟通
A.股东会
B.董事会
C.高级管理层
D.风险管理部门
项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于:()
A.在项目促进者类型的组织形式中,员工们通常对项目没有比较稳固的承诺
B.项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策
C.项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在
D.项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告
A.根据项目期基准线来判断完成项目需要的资源数量
B.根据以往业绩调整进度和成本基准线
C.获取客户对交付使用产品的认可
D.判断项目是否应该进入到下一个阶段
A.避免影响很大的风险
B.对于风险因素对项目目标达成的影响程度排序
C.对风险的影响进行分级:很低,低,一般,高,很高
D.检验项目假设