题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在以下哪种项目特征中，最适合采用强矩阵的项目型组织形式 ？
A.复杂的不确定性、中等技术
B.规模小、不确定性高
C.规模大、新技术
D.时间紧急程度一般、历时久
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A．在这种强矩阵组织机构中权利向职能部门经理倾斜
B．在这种紧密矩阵车工或权利向项目经理倾斜
C．在这种强矩阵组织形式中权利向项目经理倾斜
D．项目经理在危机时刻不会被重新任命
E．项目经理不会感受到来自项目利害关系人的压力
A．项目经理很可能不会受到项目干系人的责难
B．在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理
C．在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
D．在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持
C.项目涉及者之间的物理距离
D.以上各项
A．项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战
B．在这一强矩阵（tight mAtrix）中，权的平衡转移到职能直线经理
C．在这一严密矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理
D． 在这一强矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理
以下哪项是项目失败的主要原因？
A、 缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少项目计划
B、 没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力
C、 客户需求职认识不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通
D、 组织因素，客户需求认识不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力
