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[多选题]

下列哪些精益工具可以用来识别浪费?()

A.VSM

B.5WHY

C.5W1H

D.DOE

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第1题
精益生产的实质是一种_____________管理技术。

A.生产

B.浪费

C.价值

D.文化

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第2题
精益生产把()看成是最主要的浪费,是浪费的万恶之源。

A.返工

B.过量生产

C.库存

D.搬运

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第3题
精益生产的7大浪费:等待的浪费、过多搬运的浪费、不合格品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费和生产量或生产时机不当的浪费。()
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第4题
模块化可以创造重大影响的环节有哪些()。

A.减少投入资本

B.精益生产组织

C.加速上市时程

D.产品阵容的增加

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第5题
下列哪些措施不是精益六西格玛管理意义上改善措施?()

A.加强管理

B.强化培训

C.提高员工责任心

D.温度提高5度

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第6题
精益生产(LeanProduction)是在生产的各个层面上,采用能完成多种作业的工人和通用性强、自动化程度高的机器,以持续改进为基础,通过实施准时化生产和多品种混流生产,不断减少库存,消除一切浪费,降低成本的一种生产方式。()
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第7题
下列哪一项质量工具用来识别存在于两个变量中变更的关系()

A.趋势图

B.帕累托图

C.散点图

D.直方图

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第8题
精益创业三大市场测试工具包括:()。

A.最小可行性产品

B.快速迭代

C.最完善产品

D.用户测试与反馈

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第9题
以下属于精益制造方法或工具的有()。

A.准时生产(JIT)和看板管理

B.实验设计

C.整理整顿

D.约束理论

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第10题
戈默索尔(Gomersall)和迈耶在1966年的研究表明,在用来减轻不安感的导向活动中,主管应该抓住哪些关键点给新员工传递信息?以下描述最完整的是()。①你的成功机会很大;②不要讲大话;③在与他人沟通中采取主动态度;④通过了解,可以降低流动可能、培训时间、缺勤、浪费。

A.①②

B.②③

C.①②③④

D.③④

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第11题
精益制造实相利润最大化目标的手段有哪些?()

A.降低成本

B.垄断市场

C.增加收入

D.裁人

E.增加产能

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