以下哪项描述更符合你的实际情况:()。
A.主要关注下属正在做的工作内容,知道他们正在做哪方面的工作
B.定期监督下属工作,主要掌握工作的进程
C.会做定期沟通,了解下属的工作进展、工作质量和存在的困难
D.安排完事情之后,下属自主完成,会在项目结束时汇报成果
A.主要关注下属正在做的工作内容,知道他们正在做哪方面的工作
B.定期监督下属工作,主要掌握工作的进程
C.会做定期沟通,了解下属的工作进展、工作质量和存在的困难
D.安排完事情之后,下属自主完成,会在项目结束时汇报成果
A.立即亲自去做
B.说明理由,稍后再做
C.委托下属去做
D.嘴上答应领导马上做,但却把工作丢到一边,先做手头的项目计划书
A.如果员工按照你的要求做事,你必须当场给予肯定,否则他们会重拾旧的行为
B.监督是查看员工是否正在做该做的事,先决条件是你与员工必须知道该做什么,要做多少,还有在特定时间内的进度
C.如果员工很反感你的监督,那么你就应该放弃
D.监督不是记录表现,而是要改善表现
A.不主动去帮助,等他来找自己以后再提供帮助
B.在完成自己的工作以后,主动去帮助他
C.放下自己正在做的工作,主动去帮助他
D.让他在一旁看着,自己替他去解决问题
A.现在不方便,请你直接找平时联系的客服处理下,客服知道的
B.现在不方便,我稍后再回复你
C.正在做的事太重要了,暂无任何反应
D.现在不方便,你先列退货清单直接给客服吧
A.经常开展不认可工作意义的工作
B.主动向上级确认工作意义,了解清楚事情的前因后果,更关注工作完成
C.主动向上级确认工作意义,了解清楚事情的前因后果,围绕意义进行,更关注上级满意
D.清晰本岗位内所有工作意义,主动持续思考,并验证,直到有成果,更关注事情做成的画面和用户满意
A.团队经常开展不认可、不了解的工作意义的工作,更注重工作完成
B.大多数情况下,上级重视的工作,组内伙伴的动作围绕意义开展,更关注上级满意
C.无论是不是上级重视的工作,都主动的用意义检核伙伴的工作,经常跟伙伴校准对标,更关注事情做成的画面
D.团队伙伴自发的围绕意义工作,并主动跟上级对标
A.能陈述出正在进行的工作的意义是什么
B.主动向上级确认工作意义,了解清楚事情的前因后果,更关注工作完成
C.主动向上级确认工作意义,了解清楚事情的前因后果,围绕意义进行,更关注上级满意
D.清晰本岗位常规工作的工作意义,每日与上级主动对标工作是否围绕意义进行,更关注事情做成的理想画面和用户满意