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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。关于决策的最后一步——实施并监督解决方案,说法错误的是()。

A、把标准应用于每个选项,作出决策

B、需要把首选的选项付诸实践,并检查其效果

C、在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息

D、对团队而言,问题只有一个解决方案是不够的

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第1题
通过分析任务内容,制定合理的目标是创建项目团队要解决的哪个问题()

A.确定团队目标

B.明确团队类型

C.确定团队成员构成

D.明确岗位职责和权限

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第2题
团队是指一小群被授权的,为了相同的目标而在共同的任务中互相支持的人。()
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第3题
企业通过团队建设,能够在较短的时间内()。

A.增强组织的凝聚力

B.迅速有效地解决一些发展过程中新出现的问题

C.推行新的工作方法

D.提高团队成员的整体素质

E.提高每一位团队成员的技能水平

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第4题
项目经理发现一名关键成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理首先应该做什么()

A.确定失去该名团队成员的影响

B.核实是否能够变更范围

C.更新工作分解结构

D.更新团队成员

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第5题
为了实行有效的进度控制,你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色
的完成上面所述的任务,你的团队必须()

A.审查绩效报告

B.不允许进度的任何变更

C.连续不断地更新进度管理计划

D.定期地检查项目进展情况

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第6题
下列对团队定义的理解正确的是()

A.团队是一群有组织的人

B.这些人有明确的共同目标

C.来自同一个国家

D.为了共同的目标,大家能够自觉合作并且积极努力

E.这些人凝聚力很强

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第7题
影响团队凝聚力的主要因素有()。

A.目标的一致性与可实现性

B.成员相处的时间

C.团队的规模

D.解决团队的冲突

E.加入团队的难度

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第8题
“合作学习”指学生在小组或团队中为了完成共同的任务,有明确的责任分工的互助性学习,教学过程不只是一个,同时还是:()

A.训练的过程

B.认知的过程

C.交往的过程

D.创作的过程

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第9题
甲公司为了使产品尽快的被市场接受,决定研发部门与销售部门进行合作,组建临时的团队,针对市场上的问题进行解决,该组织结构是()。

A.创业型组织结构

B.事业部制组织结构

C.H型组织结构

D.矩阵制组织结构

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第10题
项目团队的有两位成员为了项城工具的选择产生了争论,你决定通过召开会议来寻求双方达
到共识,并获得一个公平的解决方案,你会采用哪种冲突解决类型?()

A.撤回

B.顺从

C.解决问题

D.折衷

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第11题
离完成分配的任务只剩30天时,一名项目团队成员离开公司。可惜的是,没有可用的替代资源。项目经理在项目进度计划中包含一个应急储备金。为了计算剩余的应急储备金,项目经理应该使用什么技术()

A.风险审计

B.趋势分析

C.储备分析

D.技术绩效衡量

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