题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计
划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？（）
A．项目管理软件
B．一个持续改善的目标
C．一次项目动员大会
D．工作分解结构与会计代码对应的编码系统
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A.项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。
B.项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图
C.估算时间太久，应该有管理层完成
D.项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。
A．让一个团队以外的审计小组定期地评审你的项目，以便在项目进行过程中为你的项目提供建议
B．应用自动软件成本估计技术
C．应用结构化的方法进行风险管理
D．审查加入团队的队员资格
A.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
B.制订处理已经识别的问题的风险降低策略
C.保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
D.识别可能存在的替代方案
A．资源计划编制
B．沟通计划编制
C．团队发展
D．行政收尾
以下哪项是项目失败的主要原因？
A、 缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少项目计划
B、 没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力
C、 客户需求职认识不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通
D、 组织因素，客户需求认识不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力
进度编制系统如PERTADM及PD．M通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用（）
A．项目经理及项目办公室人员
B．项目团队及职能部门经理
C．项目发起人
D．以上都是
E．A及B正确
A.活动定义的结果和活动历时估算的输入
B.活动排序的结果和进度计算编制的输入
C.活动计算编制的结果和进度计划编制的输入
D.活动排序的结果和活动历时估算的输入
