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更多“BIM在项目管理中的会议沟通协调例会上应协调的内容包括对项目…”相关的问题
第1题
近些年随着BIM技术的不断成熟，工作内容之间的沟通也再不断加大，协同平台可以很好的解决相互之间问题，下面有关协同平台说法正确的有（)。
A.协同设计平台应一局参与BIM协同设计的不同专业人员角色，分配相同的读写权限，保证各专业及时、准确的获取必要数据
B.协同设计平台应具有任务分解、派发、进度管理等功能
C.协同工作平台宜具有BIM模型操控功能，包括模型轻量化、模型剖切、模型量测、构件信息查询、动画模拟等
D.协同工作平台应对铁路设计阶段中的建设单位、设计单位、施工单位三方的工作进行协调规范，提高各单位的协作效率
E.协同设计平台应对各实施阶段BIM模型及关联文档进行版本管理，保证设计过程各项成果的可追溯性
第2题
在近期项目状态会议上，一名相关方表示未收到近期会议上提出的某个问题的根本原因分析。项目经理发现该名相关方没有包含在报告分发名单中。项目经理首先应该怎么做（)
A.参考风险登记册
B.更新沟通管理计划
C.执行变更请求
D.更新相关方登记册
第3题
你正管理着一个大型项目，这个项目的核心团队由 8名高工组成，他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性，他们工作的时候不喜欢受到约束，通常是想什么时候去做就什么时候去做，完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦，特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此，你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序，以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上，你使用了 ()
A.进度管理计划
B.工作授权系统
C.变更控制系统
D.项目管理信息系统
第4题
您正在管理一个大项目需要您的项目队伍中的一部分人到有很大时差的不同国家中生活您的
很多项目成员在您的国家中地域颁布也很广在下列选择中选择团队沟通的最好方法（）
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A．电子邮件
B．使用带密码的环球网
C．频繁的电话会议
D．面对面的会议
第6题
利用BIM进行工程管理，有助于工程各参与方进行组织协调工作，下列选项中不属于BIM协调特性内容的是（)。
A.设计协调
B.整体进度规划协调
C.成本预算、工程量估算协调
D.人员协调
第8题
你现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域，选择一项最好的小组沟通方法
A.E‐mail
B.使用带密码保护的网页
C.经常如开电话会议
D.面对面会议
第9题
在项目环境中，以下哪句关于沟通的话是正确的？
A.项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务
B.高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通
C.如果项目有12个人，则有48条沟通渠道
D.大多项目经理在沟通上花掉工作时间的 30%
第10题
基于BIM技术的工程设计专业协调主要体现在（)。
A.在设计过程中通过有效的、适时的专业间协同工作避免产生大量的专业冲突问题，即协同设计
B.通过对3D模型冲突进行检查，查找并修改，即冲突检查
C.基于协同平台，使各参与方能够进行及时的信息共享
D.基于三维可视化模型，可实现对设计成果的直观展示，减少不必要的沟通分歧
E.基于同一的建模标准，避免各参与方对模型应用产生的不同概念分歧
第11题
新产品开发项目的一次需求会议上，产品经理提出在以往项目团队中经历的问题。产品经理要求项目经理提供一份计划，详细说明在新项目中如何规避这些问题，项目经理首先应该怎么做（)
A.召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议
B.与之前的项目团队沟通
C.与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议
D.查询经验教训知识库
