在项目环境中,以下哪句关于沟通的话是正确的?
A.项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务
B.高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通
C.如果项目有12个人,则有48条沟通渠道
D.大多项目经理在沟通上花掉工作时间的 30%
A.项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务
B.高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通
C.如果项目有12个人,则有48条沟通渠道
D.大多项目经理在沟通上花掉工作时间的 30%
在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的?
a. 项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.
b. 有效的会议,作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.
c. 项目中有12个人,48条潜在的沟通渠道.
d. 大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.
e. 以上全部
以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的()
A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任
B.有效率的会议,“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率
C.如果项目包括12名成员,则存在4/8中可能的沟通渠道
D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
A.项目经理必须承担主要责任,以确保发出的讯息已经收到
B.有效的会议、"作战室"和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
C.如果一个项目由12人组成,则存在42个潜在的沟通渠道
D.大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通
在项目环境下下列有关沟通的论述哪一个是正确的()
A.项目经理必须承担主要责任以确保发出的讯息已经收到
B.有效的会议作战室和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
C.如果一个项目由12人组成则存在42个潜在的沟通渠道
D.大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通
关于项目环境的沟通问题,以下哪项是对的? ()
A.项目经理必须将送出的信息被接收到作为自己的主要责任
B.有效的会议、一个“战事室”和一个严密矩阵促进有效沟通
C.如果一个项目由12个人组成,则存在48个潜在的沟通渠道
D.很多项目经理将其30%的工作时间花费在沟通上
A.安排与关键干系人的定期会议,以提供最新信息并接受反馈
B.分享每周的状态报告,包括关于项目和团队表现的详细信息
C.提交绩效报告和任务分配,让干系人了解情况
D.促进一个适应性的和透明的环境,使团队能够轻松地与干系人沟通
E.为团队提供情商和状态报告技巧方面的培训
A.会议、紧密型矩阵结构是有效沟通的方式
B.如果一个项目由12人组成,则存在42个潜在的沟通渠道
C.项目经理必须承担主体责任,确保发出的信息有效传递
D.大多数项目经理会花30%的时间去沟通
A.手册归档系统
B.项目管理软件
C.项目内部网络
D.电子数据库
A.重新定义沟通管理计划
B.制定一个综合变革管理计划
C.在项目风险登记册中记录风险
D.审查项目章程中定义的范围