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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在项目环境中,以下哪句关于沟通的话是正确的?

A.项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务

B.高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通

C.如果项目有12个人,则有48条沟通渠道

D.大多项目经理在沟通上花掉工作时间的 30%

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第1题
在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的? a. 项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达

在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的?

a. 项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.

b. 有效的会议,作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.

c. 项目中有12个人,48条潜在的沟通渠道.

d. 大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.

e. 以上全部

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第2题
以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的() A.项目经理必须承担保证信息得

以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的()

A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任

B.有效率的会议,“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率

C.如果项目包括12名成员,则存在4/8中可能的沟通渠道

D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

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第3题
在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的:()

A.项目经理必须承担主要责任,以确保发出的讯息已经收到

B.有效的会议、"作战室"和紧密型矩阵可以促进有效的沟通

C.如果一个项目由12人组成,则存在42个潜在的沟通渠道

D.大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通

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第4题
在项目环境下下列有关沟通的论述哪一个是正确的() A.项目经理必须承担主要责任以

在项目环境下下列有关沟通的论述哪一个是正确的()

A.项目经理必须承担主要责任以确保发出的讯息已经收到

B.有效的会议作战室和紧密型矩阵可以促进有效的沟通

C.如果一个项目由12人组成则存在42个潜在的沟通渠道

D.大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通

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第5题
关于项目环境的沟通问题,以下哪项是对的?() A.项目经理必须将送出的信息被接收到作

关于项目环境的沟通问题,以下哪项是对的? ()

A.项目经理必须将送出的信息被接收到作为自己的主要责任

B.有效的会议、一个“战事室”和一个严密矩阵促进有效沟通

C.如果一个项目由12个人组成,则存在48个潜在的沟通渠道

D.很多项目经理将其30%的工作时间花费在沟通上

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第6题
一个关键的项目干系人已经开始将所有的问题和主要需求上报给项目发起人。项目经理对团队没有收到这个干系人的直接沟通感到担忧。项目经理应该采取哪两个行动来改善与干系人的关系()。

A.安排与关键干系人的定期会议,以提供最新信息并接受反馈

B.分享每周的状态报告,包括关于项目和团队表现的详细信息

C.提交绩效报告和任务分配,让干系人了解情况

D.促进一个适应性的和透明的环境,使团队能够轻松地与干系人沟通

E.为团队提供情商和状态报告技巧方面的培训

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第7题
下列有关沟通论述正确的是()。
下列有关沟通论述正确的是()。

A.会议、紧密型矩阵结构是有效沟通的方式

B.如果一个项目由12人组成,则存在42个潜在的沟通渠道

C.项目经理必须承担主体责任,确保发出的信息有效传递

D.大多数项目经理会花30%的时间去沟通

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第8题
你最终被任命为公司主要项目的项目经理。当你作为一个队员与其他项目经理和职能经理合
作时,曾为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正在如何进行;有时,你收不到给上层领导的项目进度报告复印件。你认为与团队共享信息很重要。作为项目经理你的第一项活动是建立信息查询系统。你的信息共享方法将包括以下各点,除了—— ()

A.手册归档系统

B.项目管理软件

C.项目内部网络

D.电子数据库

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第9题
一个项目经理被雇用来帮助协调一个正在进行的项目。从历史上看,该公司的CEO所报告的最大问题是,变更请求过程一直是由那些没有关于项目进度和预算的亲爱信息的经理来处理的。这些信息已经不一致,并由财务、风险、和职能主题专家(SMEs)处理。项目经理应该如何控制这种情况?

A.重新定义沟通管理计划

B.制定一个综合变革管理计划

C.在项目风险登记册中记录风险

D.审查项目章程中定义的范围

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第10题
在沟通过程中尽量减少信息遗失的技巧是()?

A.信息发送者减慢说话速度

B.信息接收者认真倾听

C.信息接收者复述所接收到的信息

D.信息发送者选择恰当的沟通渠道

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