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[单选题]

项目管理计划()

A.不是项目团队拥有

B.不包含采购

C.包括项目的“是什么”,“怎么样”,“为什么”,“何时”与“谁”

D.由发起人制定

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第1题
你的项目管理工作显示,你要通过管理项目活动和任务来完成项目可交付可项,并对执行项目
计划负有主要责任。但是,因为你不是工作在一个完全项目化的组织中,你不能直接参与人力资源管理活动。因此你需要——()

A.外购这些功能

B.准备一份由一些人力资源部签署的项目团队章程以描述责任

C.保证你的团队充分了解管理层的需要并服从

D.个别地请求各位人力资源领导支持你的项目人力资源计划

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第2题
一个拥有 5000员工的组织开始了改造项目,项目团队由每一个单位派出一位代表组成。识别和满足项目干系人的信息需求的最佳方法是 ?

A.沟通计划

B.沟通和职责矩阵

C.人员编制和资源管理计划

D.OBS

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第3题
你的项目管理工作经验告诉你,你的基本职责就是通过授权,将项目活动和任务分配到小组或
个人,依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构,因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此,你需要:()

A.从外部筹集资源来完成这部分的工作

B.准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程,这份章程由人力资源部门签署

C.确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性,以保证他们在工作中服从安排

D.请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划

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第4题
你的团队从事在某小山地国家建立一个地方移动通讯网的国际项目。在工作10天以后,一个主
要的政治活动家在一家意外的悬挂滑行事故中丧失。他的死导致了全国性的群众闹事。工作不能继续,你的团队成员全部回家。像国内动乱之类的风险一般需要——()

A.通过在整个项目生命周期中不断评审计划来更新风险管理计划

B.灾难恢复措施而不是风险评审

C.定期的风险审计和项目风险评审

D.纳入作为风险教训计划基础而建立的风险数据库

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第5题
你负责管理一个项目,项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们
关于此项目的相关知识,以便做出更好的决策,最适合该过程的管理风格是:()

A.自由放任型

B.民主型

C.专制独裁型

D.指导型

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第6题
项目经理可以使用_______来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。

A.项目工作范围

B.项目章程

C. WBS词典

D.风险管理计划

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第7题
PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中,哪一个过程组在项目整个寿命周期内拥有工序的最高级别? a. 实

PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中,哪一个过程组在项目整个寿命周期内拥有工序的最高级别?

a. 实施

b. 计划

c. 控制

d. 立项

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第8题
有效的项目整合通常需要强调() A.项目团队成员个人能力B.及时更新项目计划C.对主要

有效的项目整合通常需要强调()

A.项目团队成员个人能力

B.及时更新项目计划

C.对主要交接点进行有效沟通

D.高层管理控制

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第9题
在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划

A.提供了变更管理的基准线

B.提供了有关项目业绩的信息

C.警示项目团队在将来可能产生问题的方面

D.被预期在项目整个过程中会变更

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第10题
作为项目经理,你认识到团队建设是项目成功的关键。因此,你希望评审团队运作的技术背景。
这种信息能从以下哪能点中找到?()

A.团队章程

B.项目计划

C.招聘管理计划

D.组织的政策和方针

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第11题
作为一名项目经理,你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此,你想了解一下团队成员的技术
背景,这个信息能在下面哪一项中找到:

A、团队章程

B、项目计划

C、员工管理计划

D、组织政策和方针

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