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第1题
宝洁公司在用人方面，是外企中最为独特的。它与其他外企不同，宝洁公司只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生，宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国，宝洁公司90%的管理人员是采用校园方式从各大学应届毕业生中招聘来的。20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。请结合本案例回答以下问题：
（1）校园招聘主要有哪几种方式？它适合于招聘哪几类岗位人员？
（2）采用校园招聘方式招聘应届大学毕业生应该关注哪些问题？
第3题
“宝洁”也有教训
世界各地人们基本消费的需求，如牙齿防蛀等，很少会有不同。但是消费者认知的独特性与当地市场的特殊性，将会左右不同的营销策略。“宝洁”在美国以外的市场推销其产品失败的一些教训便是一种很好的说明。第二次世界大战之后，“宝洁”不顾各地消费者的习惯和口味，采取直接引进产品的做法，迅速地向国际市场扩张。例如，“宝洁”在英国引进一种香料油味道的牙膏，但并不受欢迎。因为英国人很讨厌香料油味道。香料油在当地被用作药膏，而不是被用于食物或牙膏。“宝洁”在英国推出“杜恩”洗发精后的冬天，使用者开始接连不断地抱怨在洗发精瓶中发现有结晶的情形。这是因为“宝洁”忽略了英国家庭的浴室温度通常低于结晶温度。数年后，“宝洁”进入日本市场将过去的教训抛在脑后。“起儿”洗衣剂就是“宝洁”打入日本市场的第一个产品。这个产品直接从美国进口，它拥有一项产品优势，即可依据各种洗涤温度来清洗衣物。但是日本妇女一向用自来水洗涤衣服，多种温度的洗衣方法对于她们来说毫无意义。因此，产品销售量不佳。根据案例材料回答下列问题：
38、试分析“宝洁”在英国失败的原因。
39、试分析“宝洁”在日本失败的原因。
40、结合案例分析影响消费者购买行为的因素。
41、简要说明消费者的购买过程是怎样的。
第5题
宝洁公司为其拥有的不同的美发护发产品分别制定了不同的牌，在中国市场上，该公司拥有飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣和伊卡璐等五大品牌。宝洁公司采取的商标策略是:（）
A.推进商标策略
B.家族商标策略
C.等级商标策略
D.类似商标策略
第6题
1993年，美国食品营销协会联合可口可乐、宝洁等16家企业和流通咨询企业一起组成了食品供应链研究组，提出改进行业供应链的详细报告，在报告中首次系统提出高效消费者回应（ECR)和品类管理的概念（)
第7题
宝洁公司与沃尔玛公司的产销联盟所产生的绩效体现为（）。
A.交易成本削减
B.在库成本和风险压缩
C.多环节流通费用削减
D.人员整理、再配置等人力不降
E.减少了无纸贸易产生的问接费用
第8题
在不影响原意的情况下，对下文必须删除的词语，判断正确的是（）
A．质量监督部门查获的假冒伪劣商品中，①又②再次发现假的沙宣洗发露。这些假洗发露③完全④仿照中外合资广州宝洁有限公司⑤生产的⑥真正的沙宣深层滋润洗发露．达到了⑦以假乱真的⑧仿真程度，让消费者真假难辨B．①③⑥C．②④⑧D．②⑤⑦E．①⑥⑧
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第9题
一般奶茶店，除了卖奶茶以外，也会卖一些果汁、小吃之类的，是因为这些产品都是属于食品类，在生产条件以及目标客户之间的关联度比较高。以下哪些产品大类之间的关联度比较高？
A.宝洁公司的洗发水产品和洗衣液产品
B.海尔公司的洗衣机产品和冰箱产品
C.海尔公司的空调产品和生物制药产品
D.康师傅公司的冰红茶产品和纯净水产品
