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[判断题]
基础管理员依据公司薪酬管理规定和具体岗位职责，协助主任制定本单位的岗位绩效考核细则和工资分配方案，经管理科批准后组织进行内部绩效考核。（)
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一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又划分出10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资，管理人员实行职务工资，工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质和任务完成情况为依据，确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的达到8万元。总体上看，该公司加大了奖金分配的力度，进一步拉开了薪酬差距。
YT公司注重公平竞争，以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制，每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍，又鼓励了优秀人员脱颖而出，为企业的长远发展提供源源不断的智力支持。
请根据本案例，回答以下问题：
依据《HSE培训管理规范》 (QSY1234-2009)的规定，HSE培训是指员工为提高岗位风险辨识与控制能力，满足岗位安全生产需要，所进行的以公司管理规范、程序和操作规程为主要内容，以()、演练为主要形式的灵活多样的持续学习行为或过程。
A.在岗辅导
B.考试
C.讲授
D.集中脱产培训
A.同一行业中的公司
B.雇佣类似技能的员工的组织
C.不同大小的组织要进行平衡
D.应包括有专业的薪酬管理员进行薪酬管理
A.薪酬调查为企业的薪酬调整提供参考
B.薪酬调查为企业新岗位的薪酬定位提供依据
C.薪酬调查有助于估计竞争对手的人力成本
D.薪酬调查有助于企业薪酬管理战略的优化
A.以计时工资为基础的薪酬体系
B.以浮动工资为基础的薪酬体系
C.以岗位技能工资为基础的薪酬体系
D.宽带型薪酬结构
