题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

在单位进行人事选拔时，只有你和小张两人有资格入选，虽然你无论是工作业绩，还是能力都略胜他一筹，

但是结果却出乎你的意料，你怎么看待这个问题？

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第1题

秩序员小张和小李在对目标部位进行巡查时，发现存储间窗户的玻璃被人砸碎，两人立即上前看个究竟，发现库房的物品有明显的被盗痕迹。此时，两人正确的做法是()。

A.立即向客户单位报告，保护现场防止无关人员进入

B.向客户单位报告厚，两人进入现场清点丢失的物品

C.立即向客户单位报告，回去组织人员对现场进行保护

D.两人守在存储间外围观察周围动静，寻找可疑人行迹

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第2题

保安员小张和小李在目的部位流动岗巡逻时，发现无证车辆强行进入目的部位时对的的做法是（）。

A.向客户单位报告后，两人一起阻拦无证车辆进入

B.小李立即向客户单位报告，小张记下车牌、车型和颜色

C.小张和小李一起阻拦无证车辆进入

D.两人记下车牌、车型和颜色

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第3题

137小张和小王是很好的朋友，两人因为意见不合产生了冲突。小张很生气想要跟小王进行沟通，以下哪种表达是最合适的（）

A.当你xxx时，我感到生气。我们的友谊很重要，我不希望发生这种事阻碍我们的关系，我们可以坐下来好好谈谈吗

B.假装自己不生气，告诉小王，一切都是误会

C.你要是xxx，我就不会生气了

D.你这样做，我能不生气吗

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第4题

保安员小张和小李在目标部位流动岗巡查时，发现无证车辆强行进入目标部位时正确的做法是（)。A.向客

保安员小张和小李在目标部位流动岗巡查时，发现无证车辆强行进入目标部位时正确的做法是()。

A.向客户单位报告后，两人一起阻拦无证车辆进入

B.小李立即向客户单位报告，小张记下车牌、车型和颜色

C.小张和小李一起阻拦无证车辆进入

D.两人记下车牌、车型和颜色

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第5题

在使用砂轮机进行磨砂时，小李的下列行为正确的是（）。

A、用砂轮的侧面磨削

B、站在砂轮机的正面操作

C、由于设备数量有限，和小张两人同时使用一个砂轮机

D、戴合格的防护眼镜

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第6题

依据公司《领导干部任职回避和公务回避实施细则》，领导干部在纪检监察、组织处理、出国审批、人事考核、任免、奖惩、录用、聘用、调配、专业技术职务评聘、专家选拔、发展党员、薪酬调整等公务活动中，涉及本人或者与本人有亲属关系人员的利害关系时，不得参加有关调查、讨论、审核、决定，也不得以任何方式施加影响（）

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第7题

本事强不过“人事”。社会上的不公平竞争首先表现在人事竞争上。政府部门选拔工作人员，一般由用人

单位提出人选，组织人事部门参与考核。但现实中存在着拉关系、逐条子、托人情、走后门现象，搞得组织部门、用人单位无法正常工作，更无法保证用人质量。其结果是不凭能力凭关系，不看本人看后台。“公平竞争、择优录用”成了一句空话。有本事的人面对着想进去一展身手的单位，只能长叹“有心报国，无法入门”而“长使英雄泪沾襟”。社会上一句评价干部选择制度的流行话——“由少数人选人，在少数人中选人”，可谓一语中道出了“本事强不过人事”的根子。一些地方和单位把选择干部的权力集中在少数人甚至一个人手里，把领导集体的多数人和多数干部群众排斥在外;把选择干部的对象局限在一个很小的圈子里，大量优秀人才被排斥在事业之外。这就决定了“由少数人在少数人中选人”的选择制度，其直接效果是不能保证人才的充分流人，也难以避免非人才的大量流入。有一段时期，领导干部都津津乐道。“伯乐相马经”，以伯乐自居。实际上，居于少数人的领域，很多时候用传统的“相马”方法，对人的了解凭感觉，靠“直观”，带有浓厚的主观色彩，缺乏民意的科学分析，因而使选人用人缺少真实的群众基础，有很大的盲目性。同时，也产生出许多任人惟亲的现象。拉关系、走后门者有之，行贿受贿者有之。那些蝇营狗苟、拉帮结派、攀龙附凤者对“本事”不屑一顾，乃至没有那份心思去操练本事，而费尽心机去纺织“人事”(关系)。因为“本事”与取得的“效益”已不成比例，乃至不成正比了，而“人事”与“效益”则是成正比乃至成几何级数的正比。热衷于、熟稔于“人事”的“能人”得到广各种好处，如官位的晋升、利益的获得;而一些不热衷、或不擅长钻营“人事”的人，一些一门心思干点事、增长点“本事“的人反而得不到各种好处，且时时处处呕气。长此以往，遂形成风气，形成时尚，使长于“人事”者或热衷于“人事”者趋之若骛;使长于“本事”者、实心实意干点事的人灰心丧气，且日益减少。问题：(1)案例中反映了目前人事行政中存在哪些主要问题？(2)本事强不过“人事”，违背了人事行政用人的什么原则？你认为怎样才能避免这种现象？

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第8题

本事强不过“人事” 社会上的不公平竞争首先表现在人事竞争上。政府部门选拔工作人员，一般由用人单

位提出人选，组织人事部门参与考核。但现实中存在着拉关系、批条子、托人情、走后门现象，搞得组织郭门、用人单位无法正常工作，更无法保证用人质量。其结果是不凭能力凭关系，不看本人看后台。“公平竞争、择优录用”成了一句空话。有本事的人面对着想进去一展身手的单位，只能长叹“有心报国，无法入门”而“长使英雄泪沾襟”。社会上一句评价干部选择制度的流行话——“由少数人选人，在少数人中选人”。可谓一语道出了“本事强不过“人事”，的根子。一些地方和单位把选择干部的权力集中在少数人甚至一个人手里，把领导集体的多数人和多数干部群众排斥在外；把选择干部的对象局限在一个很小的圈子里，大量优秀人才被排斥在事业之外。这就决定了“由少数人在少数人中选人”的选择制度，其直接效果是不能保证人才的充分流入，也难以避免非人才的大量流入。有一段时期，领导干部都津津乐道“伯乐相马经”，以伯乐自居。实际上，居于少数人的领域，很多时候用传统的“相马”方法，对人的了解凭感觉，靠“直观”，带有浓厚的主观色彩，缺乏民意的科学分析，因而使选人用人缺少真实的群众基础，有很大的盲目性。同时，也产生出许多任人唯亲的现象。拉关系、走后门者有之，行贿受贿者有之。那些蝇营狗苟、拉帮结派、攀龙附凤者对“本事”不屑一顾，乃至没有那份心思去操练本事，而费尽心机去编织“人事”(关系)。因为“本事”与取得的“效益”已不成比例，乃至不成正比了，而“人事”与“效益”则是成正比乃至成几何级数的正比。热衷于、熟稔于“人事”的“能人”得到各种好处，如官位的晋升、利益的获得；而一些不热衷或不擅长钻营“人事”的人，一些一门心思干点事、增长点“本事”的人反而得不到各种好处，且时时处处受气。长此以往，遂形成风气，形成时尚，使长于“人事”者或热衰于“人事”者趋之若鹜；使长于“本事”者、实心实意干点事的人灰心丧气，且日益减少。问：(1)案例中反映了目前人事行政中存在哪些主要问题？ (2)本事强不过“人事”，违背了人事行政用人的什么原则？你认为怎样才能避免这种现象？

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第9题

你的下属小王经常打电话，影响了小张的工作;而且需要小张和小王合作完成的任务，常常由小张一个人完成，面对这种情况，你该怎么办？（)

A.请小王和小张吃饭，加强两人对彼此工作状态的了解

B.私下找小王谈话，告诉他要注意工作状态

C.告诉小张这是两个人的问题，希望小张自己找小王沟通

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