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[多选题]

现场七大任务中品质的目的是()

A.不制造

B.不接收

C.不流出不良品

D.让顾客产生抱怨

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ABC

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第1题
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组七大任务包括:基础管理、生产管理、质量管理、安全管理、现场管理、设备保全、成本管理()
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第2题
有腐必反,有贪必惩是我们的旗帜方向、立场态度,当前的任务是遏制腐败蔓延势头,惩治腐败重点是三类人:()以后不收敛、不收手,问题线索反映集中、群众反映强烈,现在重要岗位且可能还要提拔使用的领导干部。

A.十六大

B.十七大

C.十八大

D.以上皆不对

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第3题
在现场管理中,透过5S活动,可以达到以下目的()

A.提升品质,降低不良

B.减少浪费,降低成本

C.确保交期,顺利交货

D.安全有保障,工厂无伤害

E.管理气氛融洽,工作规范

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第4题
“全员参与”是品质管理七大原则之一()
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第5题
品质信息管理的根本目的是(),实现信息的效用与价值

A.对不良品进行修复

B.解决不良问题的发生

C.控制信息流动

D.控制现场不良品走向

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第6题
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》(Q/CSG510001-2015)第9.4.3条规定,以下关于操作票填写的选项中,错误的是()
A.操作票由操作人填写B.一份操作票可填写一个或多个操作任务。一项连续操作任务可拆分成若干单项任务而进行单项操作C.涉及单一变电站或多个变电站,为完成一个操作任务,现场端的电气操作票与调度端的操作票,或现场与现场端间的电气操作票,在填写之前应相互沟通、协调与配合D.调度操作命令票和现场电气操作票操作项目的填写内容应根据现场实际操作要求填写,厂站现场操作票宜经防误系统校验正确后方可执行
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第7题
以下哪些是旧品质七大工具()

A.流程图

B.层别法

C.对策表

D.检查表

E.石川图

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第8题
在现场操作中,当出现质量问题时管理人员通常会记录下其某事件发生的具体情况及出现次数或频率,以便后续追踪,请问这种作法是使用了QC七大手法中的哪一手法()

A.检查表法

B.PDCA

C.柏拉图法

D.直方图法

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第9题
交接班的内容必须严格执行现场十交五不接的规定:其中十交中的内容是:交操作和指标;交设备运转情况;交工具;交记录;()

A.交任务

B.交上级指示及要求

C.交安全和卫生

D.交问题和经验

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第10题
品质质量管理体糸所用有七大手法是什么?
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第11题
在现场操作中,当出现质量问题时作为品检人员通常会记录下某事件发生的具体情况及出现次数或频率,以便后续追踪,请问这种做法是使用了QC七大手法中的哪一手法()

A.检查法

B.PDPC法

C.柏拉图法

D.直方法

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