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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在现场管理中,透过5S活动,可以达到以下目的()

A.提升品质,降低不良

B.减少浪费,降低成本

C.确保交期,顺利交货

D.安全有保障,工厂无伤害

E.管理气氛融洽,工作规范

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第1题
把需要的人、事、物加以定量、定位。经整理后,对现场需要的物品进行合理摆放,实行定置管理。这是“5S”活动中的哪项活动()

A.整理(seiri)

B.整顿(seiton)

C.清扫(seiso)

D.清洁(seikeetsu)

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第2题
以下请选出目视化管理中不属于“表明识别标识和地点”要素所开展的活动()。

A.安全等各类指示清晰明了

B.运用图表公布5S审查结果

C.在工具和零部件上贴上标示牌

D.将设备点巡检流程公开展示,在设备上标识检测点

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第3题
实行5S可以带来什么效果?()

A.有助于企业的营销活动

B.是现场改善的起点

C.有助于人才招募,固化改善效果

D.是一切管理的起点,同时也是评价的尺度

E.有助于提高全体员工对于企业经营的参与意识

F.3M(浪费、过载、不均)更易于发现

G.可以让员工通过体会形成“只要做就能够做到”的信念

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第4题
推行5s活动只是给客户留下深刻印象,对生产现场管理并无太大帮助。()
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第5题
开展5S活动是改善班组现场管理的基础,所谓5S是指()。
开展5S活动是改善班组现场管理的基础,所谓5S是指()。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养(保持)

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第6题
全面生产维护以() 为基础,以八大支柱为依托。

A.全员培训和自主保全

B.现场管理和安全环境

C.5S活动和目视管理

D.全员参与和小组改进

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第7题
5S指的是在生产现场,对()等生产要素开展分类、定位、清洁、标准化、素养等活动()。

A.人员

B.机器

C.材料

D.以上都是

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第8题
以下观点正确的是:()。

A.平时工作忙,只要在检查时收拾干净就行了

B.完成生产计划要紧,没时间也没必要收拾现场

C.5S活动需要领导重视,干部带头,不厌其烦,精益求精

D.因质量、机械等故障,而不能如期向客户交付产品,我们是没有办法的

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第9题
下大力气解决排查隐患流于形式的问题,落实“()”工作法,坚持在现场发现问题、研究问题、解决问题

A.三在现场

B.5S管理

C.五在现场

D.3S管理

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第10题
在运用5S进行现场管理时,清扫的过程一定要有具体的数量和要求。()
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第11题
将物品区分______和____,将不要的物品清除工作现场,属于5S管理中的______的范畴。

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