有关人员看了投诉后,审阅了三类人员的工作说明书:机床操作工.服务工和勤杂工。机床操作工的工作说明书规定:操作工有责任保持机床的清洁,使之处于可操作状态,但并未提及清扫地面。服务工的工作说明书规定:服务工有责任以各种方式协助操作工,如领取原材料和工具,随叫随到,即时服务,但也没有明确写明包括清扫工作。勤杂工的工作说明书中确实包含了各种形式的清扫,但是他的工作时间是从正常工人下班后开始。
问题:(1)对于服务工的投诉,你认为该如何解决?有何建议?
(2)如何防止类似意见分歧的重复发生?
(3)根据工作分析理论,你认为该公司在管理上有何需改进之处?
A.无论客户所谈话题与物业管理是否相关,应表示同情但不能轻易表示认同,要审慎对待,不可受到客户的情绪影响
B.客户所提问题或投诉,要引起重视,尽快处理
C.在客户表达混乱或语无伦次时,要有礼貌地截住客户谈话,弄清主题和要求,也可以重新组织谈话或转换话题
D.物业管理服务沟通人员应该以极大的耐心倾听客户倾诉,让其充分表达甚至宣泄
A.在物业管理生命周期的不同阶段,其成本开支的重点不同
B.物业管理企业财务管理部门可以采用费用手册形式,对成本实行总额控制
C.对于大笔费用的报销,都应通过审核原始凭证进行控制
D.企业应结合国家有关法律法规及各项费用开支的特点,制订自身开支审批制度
A.对社区物业服务企业或旧楼区管理服务单位实施物业服务情况进行考评
B.对未实行专业化物业管理的社区,采取多种方式组织落实卫生保洁和秩序维护等基本服务
C.组织召集社区物业管理联席会议,调解社区物业管理矛盾纠纷排除妨害
D.做好日常巡查,对本社区内出现的违规行为及时进行劝阻,并向相关部门报告
A.人事档案
B.诚信档案
C.社会档案
D.学历档案