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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

某ATM供应商在做下一年度销售项目预算时,所遵循的预测逻辑正确的是()。

A.项目型销售合同的预测,代表着公司的一种目标、意愿、规划和承诺,因此,即便该公司销售部门对第二年某银行AM项目的预测不准也没有关系,什么都有可能发生

B.该公司销售可能拿不下来某银行ATM项目合同,但是销售需要向公司证明,如果这个合同可能拿下来,你是如何做的,可能性背后的逻辑是什么

C.如果该公司销售考虑将某银行ATM项目销售合同做到预算中,就要像100%会发生那样全力以赴争取,这个过程是承诺和履行的问题

D.在没有中标项目之前,未来项目的得失都有可能,有的项目中标的可能性是30%,有的是50%,有的是80%,在预测时需要给出项目中标可能性的概率

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更多“某ATM供应商在做下一年度销售项目预算时,所遵循的预测逻辑正…”相关的问题
第1题
企业在决定下一年度的预算时,统筹一下可以有多少资金作为广告费用的方法称为()。

A.量力而行法

B.任意支出法

C.销售单位法

D.实验法

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第2题
某旅行社在确定下一年度促销预算时主要考虑事先确定的促销目标,这是确定促销预算的()。

A.销售额百分比法

B.利润额百分比法

C.目标任务法

D.竞争对抗法

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第3题
客服部于每年12月制定下一年的项目文化活动计划并形成(),该表格应包含活动时间、活动内容、活动预算等内容,由分管领导审批后实施。

A.文化活动记录表

B.文化活动记录、总结表

C.年度活动计划表

D.年度文化活动记录表

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第4题
在我们进行社会保险费和其他项目的预算时,要在工资预算的基础上,按照以下的步骤进行,即
()

A.分析检查和对照国家有关的规定

B.本地区有关部门公布的各种有关员工工资水平的数据资料

C.同行业的相关数据

D.企业上一年度工资和社会保险方面的统计数据和资料

E.企业下一年度相关费用项目的预算

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第5题
德泰公司在2008年金融危机以后,逐步地从仅面向省内消费群体的公司转为外贸出口型公司。公司高层也逐步加强公司内部的管理制度,公司每年度都会召开会议,规划下一年需要设立的项目以及用到的资金,保证公司的每一笔资金花到实处,同时,动用一笔资金的过程都要经由总经理批准,财务主管才能够将资金下发到相关职能部门。上述案例中,体现了控制活动的哪些方面()。

A.授权审批控制

B.会计系统控制

C.预算控制

D.运营分析控制

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第6题
分公司客户响应中心每年()月前要将下一年度全年物料总量需求及预算报请分公司分管副总审定。

A.8

B.9

C.10

D.11

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第7题
成本费用预算原则上以季度作为控制期间,各业务线可根据实际管理需要选择更加严格的控制期间。本年结余的成本费用预算可结转至下一年度使用()
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第8题
前厅部协助营销部开展客房销售工作的沟通、协调主要内容不包括()。

A.共同决定年度营业收人分配办法

B.磋商年度客房销售预算

C.发生超额预订时的磋商

D.接受营销部转来的订房资料

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第9题
饭店在日常营业的时候,前厅部协助营销部开展客房销售工作的沟通、协调主要内容不包括()。

A.共同决定年度营业收人分配办法

B.磋商年度客房销售预算

C.发生超额预订时的磋商

D.接受营销部转来的订房资料

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第10题
下列选项中,不属于省、自治区、直辖市一般公共预算年度执行中解决短收的措施的是()。

A.调入预算稳定调节基金

B.减少支出

C.经本级人民代表大会或其常务委员会批准,增列赤字,报财政部备案,并在下一年度预算中予以弥补

D.提前征收预算收入

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第11题
中央财政于每()年前将下一年度基本公共卫生服务项目转移支付资金预计数提前下达地方,并在全国人大批准预算后()内正式下达转移支付资金预算。

A.10月31日,2个月

B.10月31日,30日

C.11月30日,30个工作日

D.12月31日,30个工作日

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