![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
关于供应商的管理,以下哪些说法是正确的?
A.质量部门应对主要物料供应商的质量体系进行现场审计
B.企业法人代表、企业负责人及其他部门的人员不得干扰或妨碍质量管理部门对物料供应商独立做出质量评估
C.改变主要物料供应商,还需要对产品进行相关的验证及稳定性考察。
D.质量管理部门应与主要物料供应商签订质量协议,在协议中明确双方所承担的质量责任。
E.物料应在合格供应商名录内采购,但偶尔一次不在名录内采购也没关系,只要后续将资料补齐即可。
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.质量部门应对主要物料供应商的质量体系进行现场审计
B.企业法人代表、企业负责人及其他部门的人员不得干扰或妨碍质量管理部门对物料供应商独立做出质量评估
C.改变主要物料供应商,还需要对产品进行相关的验证及稳定性考察。
D.质量管理部门应与主要物料供应商签订质量协议,在协议中明确双方所承担的质量责任。
E.物料应在合格供应商名录内采购,但偶尔一次不在名录内采购也没关系,只要后续将资料补齐即可。
A.电子采购有利于促进采购的公开、公平、公正和信息透明,也有利于提高政府采购效率,降低采购人和供应商成本
B.各地可结合本地实际,制定本地区的政府采购电子交易平台建设标准,尽快建立起政府采购管理交易系统,实现政府采购业务的全流程、全电子化操作
C.按照财政部的规划,全国政府采购管理交易系统是要建成中央与地方系统统一集中运行、全国基础数据统一集中共享的大型网络化信息管理系统
D.财政部规划的全国政府采购管理交易系统建设的主要内容是一个标准化体系、两个业务处理平台、四个共享基础数据库、八个主要子系统
A.对于低重要性/低花费的物料,可考虑采取采购外包、自动配送之类的机制,以减少资源投入;
B.对于低重要性/高花费的物料,应作为供应商管理最关键的重点,建立战略合作伙伴关系;
C.对于高重要性/低花费的物料,应作为最有价值的供应商进行管理;
D.供应商管理的80%利益是通过将注意力集中于20%的关键供应商而实现的。
A.帮助企业控制成本。
B.有利于提升供应商对意外事件的应急处理能力,从而降低企业的损失。
C.可以促进企业与供应商的紧密合作关系。
D.不利于企业指导供应商开发新的旅游服务项目。
A.提供高效生活管理运营平台,帮助生活服务企业增效减员,降低企业运营成本
B.打造人居智慧幸福生活,为业主提供快捷、安全的增值智慧生活服务体验
C.共享最好的供应商资源,提供居家售后服务
D.提供简单有效管理平台,为业主提供有效服务
A.MRPII侧重于对企业内部人、财物等资源的管理
B.MRPII可以支持在线分析处理,可用于企业决策的事前控制
C.ERP将客户需求、企业内部资源及供应商整合在一条供应链上进行管理
D.ERP所涉及的管理范围比MRPII更为广泛
A.项目工程部对工程质量及安全等内控制度、质量进度安全及成品保护控制水平、区域等资源及政府协调能力等进行评判
B.集团设计中心对对供应商的设计团队实力、业绩呈现效果、新工艺新技术创新及使用能力、供应类产品的匹配度等进行评判
C.项目前期部对对其付款条件接受度、价格水平、履约能力、自身资金调配方式及垫资能力等进行评判
D.招采组织部门应查验供应商各类证照原件,对供应商的管理模式、公司性质及股东稳定性、信息的真实性、业务联系人员的可靠性、拟投标团队的挂靠可能性、合作意向强度等进行评判
A.访客可以使用手机号快速注册账号
B.管理员能够为每一个访客分配不同的权限
C.接待员工不可以创建访客账号
D.访客账号出现违规,管理员不能进行追溯
A.热管理模块可以理解为电动驱动的节温器
B.在B58发动机中使用电子节温器
C.热管理模块包括直流马达传感器和旋转滑阀
D.在热管理模块中有旋转滑阀