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[判断题]

从项目前期客户需求沟通,项目启动后项目团队组建,到贯穿整个项目生命周期的项目团队建设与相关方管理,沟通管理始终是各个阶段中最为重要的工作之一。()

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第1题
依据《中国农业发展银行重大项目前期贷款政策指引》,重大项目前期贷款是指农发行为服务纳入国家或省级人民政府规划的、符合农发行业务范围的重大项目,在项目立项后至开工阶段,为保证项目及时启动和不间断实施,而发放的用于满足项目建设前期过渡性资金需求的贷款。项目需纳入我行项目储备库一级库。()
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第2题
公开招标项目,什么时候可以和供应商进行沟通()

A.项目前期调研

B.招标文件发出后

C.评标现场

D.中标通知书公示完成后

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第3题
做好一个项目,以下说法正确的是()

A.做好前期工作,利用前置条件清单核对落实,避免后期风险

B.前期设计阶段需要严谨;符合规划设计条件、满足规范、合法合规;出图前严格遵循

C.从图纸质量、文本格式、指标准确性等方面严格要求设计师

D.规划设计作为项目前期专业,只需把控整体方案,无需与其他专业人员沟通

E.尽量少沟通,项目对接人的人越多、想法太多,暴露的问题多,对设计不利

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第4题
项目型销售过程当中,当面对项目前期如何筛选信息;项目中期马上招标,该如何投标;客户马上做决定,该如何突破;以及项目后期如何起死回生的问题时,最可取的解决方法是()

A.在客户内部发展内线(Spy),了解客户内部关系和真实需求,进行项目的推进

B.企业内部要进行有效的项目的过程管理,规避项目问题

C.企业内部要建立相应的信息登记表和项目的评估表,给项目打分

D.注意对关键人物的拜访,了解关键人物的倾向

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第5题
项目启动阶段常见的问题不包括()。

A.需求沟通不够

B.成本核算偏差过大

C.过于乐观地分析项目的可行性

D.项目组成员选择不合理

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第6题
在项目启动大会后,一些部门经理认为他们的需求没有得到解诀,现在拒绝参与项目。在这次会议之前,项目经理应该准备什么()

A.需求跟踪矩库

B.相关方分析

C.风险分析

D.沟通需求分析

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第7题
短期课程培训作业流程顺序是:项目执行表-指派项目经理/助理-项目沟通会-项目前期准备-项目现场执行-项目后期总结()
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第8题
项目前期准备阶段,深化设计主要工作()

A.策划

B.信息采集

C.主材整理

D.项目沟通

E.施工图预审

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第9题
项目前期准备过程中,售后实施区域接口负责人需和售前人员根据前期与用户、办事处邮件确认的工作内容,核对确认()。

A.《项目启动PPT》

B.《实际工作内容表》

C.《项目实施人天统计表》

D.《项目进度表》

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第10题
如何正确对待客户的需求变更()
A.一线人员应该把测试需求变更当作是一种常态,平常心应对。任何项目要想完全按照售前提供的测试需求和方案进行基本上是做不到的B.对于客户提出的新的需求,及时与售前,销售进行沟通,确定该功能的测试是否会对整体项目落地产生影响,特别是竞争性测试中,新需求测试是否能够在竞争中体现出我司优势价值,共同商量决策如何应对C.以客户为中心,无条件满足客户需求D.对于客户需求,我司设备不能满足,深刻挖掘客户需求,不仅仅局限客户字面的需求,理解客户真正的需求,反馈至原厂工程师推动设备开发。并且在单次测试项目中,同步给原厂销售售前,从商务层面评估是否定制开发
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