题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
主管出现任何以下情况者，日常考评得分为（）
A.个人月度无故缺席次数达5次
B.个人月度参会率低于60%
C.个人当月经公司确认的有效投诉达到2次或其他违规行为
D.直辖团队业绩责任额达成率低于20%
答案
D、直辖团队业绩责任额达成率低于20%
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B.个人月度参会率低于60%
C.个人当月经公司确认的有效投诉达到2次或其他违规行为
D.直辖团队业绩责任额达成率低于20%
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财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失，但这些工作无法与“创新能力”这一指标及其评定标准对应，如果我们的工作没有某项指标规定的内容，在考评时，是按照最高还是按照最低成绩打分？此外，在考评中用了传统的民主评议方式，我对部门内部人员参加考试没有意见，但让部门外的其他人员打分是否恰当？财务工作经常得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平公正么？”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。
请根据本案例，回答以下问题：
(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些等待改造的问题？(10分)
(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题，提出具体对策。(10分)
A .横向比较法
B .强制分布法
C .排序法
D .成对比较法
A.对社区物业服务企业或旧楼区管理服务单位实施物业服务情况进行考评
B.对未实行专业化物业管理的社区，采取多种方式组织落实卫生保洁和秩序维护等基本服务
C.组织召集社区物业管理联席会议，调解社区物业管理矛盾纠纷排除妨害
D.做好日常巡查，对本社区内出现的违规行为及时进行劝阻，并向相关部门报告
A.主管考评
B.自我考评
C.同事考评
D.下属考评
