题目内容
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[单选题]
案例：某项目总包合同因累计变更金额超100万元，工程部后续变更无法发起，该如何操作（）
A.不管它，不发变更
B.签订变更打包补充协议
C.联系集团信息部询问困惑
D.提前办理完工确认
答案
B、签订变更打包补充协议
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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（请给出正确答案）
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（请给出正确答案）
A.不管它，不发变更
B.签订变更打包补充协议
C.联系集团信息部询问困惑
D.提前办理完工确认
答案
B、签订变更打包补充协议
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“案例：某项目总包合同因累计变更金额超100万元，工程部后续变…”相关的问题
A.不用管，暂时不发变更
B.联系集团信息部询问
C.签订变更打包补充协议
D.提前办理完工确认扣减费用
B.区域需加强合同动态金额管理，预算包干/结算初审等关键成本管控动作完成后，需及时变更合同金额并签订补充协议，系统将强控不得超合同动态金额请款
C.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至合同动态金额的40%、85%时，报集团成本管理中心备案备查，同时报集团运营管理中心备案备查(主要核查形象进度的真实性)
D.区域必须按合同约定比例和节点付款，若项目申请提高支付比例且支付比例超累计已完产值或合同动态金额的90%或不按合同节点付款的，申请流程报集团成本管理中心终审;若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同动态金额的90%，申请流程由区域总终审
A.项目结算：总/分包结算超过＞3个（总包完工10个月以上或分包完工6个月以上）未定案
B.考核评价：年内连续5次或累计8次出现70分以下
C.重大损失：因自身原因给公司造成重大品牌或经济损失的
D.虚假材料：不按合同约定使用假冒伪劣产品的
A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时，报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查
B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%，申请流程由区域总终审
C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的，超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除
D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批，一经发现核实，相关责任人予以免职
E.签证设计变更结算时，已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天，按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金，扣完为止
A.每出现一次建安合同相关诉讼
B.集团抽查结算，出现重大错误
C.开口合同未按时闭口
D.单分期住宅项目交付满一年/商业项目开业满两年，区域结算完成率低于80%
E.结算时，单合同未上线变更金额超过300万（含）且未上线变更金额占合同比例超过10%（含）
F.结算线下审核完成后，线上录入时间间隔超1个月（含）的
A.某设备维护项目，设置售后服务要求投标人公司注册地须在项目所在地
B.某信息化运维项目，现用设备为HP品牌，设置同类项目业绩要求投标人提供的信息化运维类合同案例业绩必须包含了HP运维服务
C.某物业服务项目，设置同类项目业绩要求投标人具有烟草行业物业服务经验
D.某设备采购及安装项目，设置企业资质要求投标人具有设计施工总承包资质
E.某中烟项目采购预算521万元，设置企业实力要求投标人注册资金为500万元以上
A.该部分工程实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量变动大于1%
B.该部分工程实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量变动大于10%
C.该部分工程工程量的变更与相对应费率的乘积超过了中标金额的0.1%
D.该部分工程工程量的变更与相对应费率的乘积超过了中标金额的0.01%
E.由于工程量的变更直接造成该部分工程单位工程量费用的变动超过1%
A.某楼栋交工后地下室墙面出现大面积裂缝渗水，公司另外委托专业防水公司施工，费用增加
B.土建洞口结构施工误差较大，门窗公司通过变更施工了门窗与土建结合部位的收口工作，费用增加
C.土方单位未施工至设计标高，甲方安排总包施工此部分土方工程至设计标高，总包要求办理签证
D.某分包单位施工时，破坏了已安装好的卫生间防水，甲方责令此分包单位整改恢复
E.因总包施工工期延误，导致精装单位迟迟不能进场，后精装单位因材料涨价为由要求调整合同价格
