C公司是国内一家知名家电企业。该公司从一个负债累累的小厂,到营业额上亿的知名企业,仅用了十几年的时间,其
表11—3 C公司2002—2006年的主要财务指标 单位:万元
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另外,投资分析师根据财政部统计评价司颁布的《企业效绩评价标准值手册》和C公司的资产规模及主营业务,明确了该公司所从事的业务为大型家用电器制造业。这样,投资分析师通过查阅2006年企业效绩评价标准值,了解到大型家用电器制造业的销售增长率的平均标准值为1.2%,而资本积累率的平均标准值为-3.6%。
表11—3 C公司2002—2006年的主要财务指标 单位:万元
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另外,投资分析师根据财政部统计评价司颁布的《企业效绩评价标准值手册》和C公司的资产规模及主营业务,明确了该公司所从事的业务为大型家用电器制造业。这样,投资分析师通过查阅2006年企业效绩评价标准值,了解到大型家用电器制造业的销售增长率的平均标准值为1.2%,而资本积累率的平均标准值为-3.6%。
A.对抗
B.折中
C.协作
D.和解
A.混合市场营销
B.差异市场营销
C.无差异市场营销
D.集中市场营销
A.C市一家汽车4s店搞促销,在该店买车后再去买某品牌电脑有折扣
B.某电脑厂商在其电脑上印制跑车图案,以提高其自身形象,拓展高端市场份额
C.为快速打开市场,某外资家电企业将产品放在国内家电巨头的专卖店内售卖
D.某初创手机企业与某知名可乐品牌合作,联手推出广告,以提升手机品牌知名度
A.能够衡量企业业绩的活动
B.能够显著改善与客户关系的活动
C.能够最终影响企业结果的活动
D.占用企业较多资金的活动
A.海尔公司收购欧洲当地企业,成功进入欧洲市场
B.华为公司将手机零配件生产及组装安排在欠发达国家生产
C.利用金融危机,国内某企业以较低价格收购了国外一家知名汽车制造企业,大幅提升了自身的品牌知名度.提升了研发能力.获得了关键技术等
D.甲公司直接投资南美洲某国林场,确保特种木材的供应和储备
(1)请评价该公司为游戏开发人员设计的薪酬方式。
(2)您对该公司的薪酬方案有哪些建议?
A.增长型战略
B.多元化战略
C.扭转型战略
D.防御型战略
A.种植蔬菜大棚的农户小王,今年17岁,与向我行申请小额贷款的客户是老乡,与父母同住,种植经验丰富
B.小李,已婚,实际经营一家服装店,其与向我行申请小额贷款的客户A是亲兄弟,两兄弟分别经营不同的服装店,经济独立,小李资质优良,还款能力较强
C.董某是本地人,是向我行申请贷款客户的朋友,其并无固定的职业,但有房子有车,人脉广阔
D.小梁经营国内一家知名食品公司的分公司,主要负责该品牌的饮料生产及销售,而这家公司的总公司向我行申请小额贷款,其想让小梁做其担保人
A.乱使用辅助工具资料
B.上来就推销产品,根本不知道客户要什么
C.卖的方法不能真正的打动客户
D.不使用辅助工具资料
A.产品策略
B.促销策略
C.分销策略
D.价格策略
A.提高企业利润
B.丰富产品种类
C.扩大生产规模
D.降低生产成本