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[单选题]

甲公司是一家国际知名洗涤用品公司,计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中,由于中方坚持保留自有品牌,甲公司也坚持保留自有品牌,最后双方同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断,双方的这种行为模式属于()

A.对抗

B.折中

C.协作

D.和解

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第1题
甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()。

A.独特的企业文化

B.自动化生产线

C.高管层的推理和决策能力

D.作为商业秘密保管的食品配方

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第2题
甲公司是一家国内服装设计公司,随着生产经营规模的扩大,甲公司计划将公司业务开展到全球,并在各个国家开设专门的分公司。甲公司要求各个分公司要充分了解当地的消费者需求、与服饰有关的社会文化,之后根据了解的信息组织服装的设计、生产和销售。以上信息说明,甲公司适合的国际化经营战略是()。

A.跨国战略

B.全球化战略

C.国际战略

D.多国本土化战略

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第3题
甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类
上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有()。

A.能够衡量企业业绩的活动

B.能够显著改善与客户关系的活动

C.能够最终影响企业结果的活动

D.占用企业较多资金的活动

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第4题
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭
主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是()。

A. 成本领先战略

B. 差异化战略

C. 集中化战略

D. 一体化战略

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第5题
甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2021年,公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务,从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是()。

A.风险规避

B.风险转换

C.风险对冲

D.风险承担

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第6题
甲公司是一家上市公司,其2019年的净利润较计划水平高出18%,因此该公司应当在年报的“管理层讨论与分析”中,详细说明造成差异的原因。()
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第7题
A公司是一家世界知名制药企业,以生产抗癌特效药著称。其创始人称:我们的企业将始终恪守商业道德与伦理底线,为人类提供更好的生活与陪伴是我们一贯的价值观。从公司使命角度来看,此规定属于()。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.经营哲学

D.公司目标

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第8题
‍‍ 甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业,注意到随着人口出生率的不断下降,婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场,通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断,该公司对环境进行的分析属于‍‍

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

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第9题
下列属于“资产利用战略”的有()

A.海尔公司收购欧洲当地企业,成功进入欧洲市场

B.华为公司将手机零配件生产及组装安排在欠发达国家生产

C.利用金融危机,国内某企业以较低价格收购了国外一家知名汽车制造企业,大幅提升了自身的品牌知名度.提升了研发能力.获得了关键技术等

D.甲公司直接投资南美洲某国林场,确保特种木材的供应和储备

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第10题
奔腾T33是由国际知名公司“麦格纳公司”进行底盘调教()
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第11题
甲公司是国内一家大型企业,最近意欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估()

A.行业所处的阶段及其长期前景

B.行业中技术进步的前景

C.竞争对手的规模及优势

D.政府对国际并购的态度

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