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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

A.公司是一家快递公司,按照波特五力分析模型,以下对A公司获取竞争优势不利的影响有()。

B.进入快递行业所需要的资金投入不大

C.电子商务发展对快递的需求猛增

D.现有企业多新加入者反应强烈

E.A公司与多家安检设备供应商关系很好

F.快递行业内企业数量较多

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第1题
依照波特产业竞争五力模型,下列哪一项不属于“五力”构成范畴()。

A.政府及公众

B.代替品公司

C.购买者

D.供应商

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第2题
甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析,可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是互联网、手机电视的出现。()
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第3题
甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析,可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是进入彩电业的资金障碍比较小。()
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第4题
老板要求李晓明针对公司下一个要开展的项目进行SWOT分析(内部优势S、内部劣势W、外部机会O和外部威胁T)。李晓明学过的分析工具有VRIO(评估内部资源的优势),PEST(分析外部环境的影响因素),竞争态势矩阵(评估企业在同行业的竞争力)和波特五力模型(分析一个行业竞争压力),试问,他可以借助以下哪些工具来更细致地做好SWOT分析()

A.他可以使用VRIO分析法可以分析内部优势,同时用来发现外部机会

B.他可以使用PEST分析法可以发现外部威胁

C.他可以利用波特五力模型可以发现企业相对于竞争对手的内部劣势

D.可以使用竞争态势矩阵可以进行同业比较来发现企业的内部优势

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第5题
甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析,下列各项中,不可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是()。

A.进入彩电业的资金障碍比较小

B.互联网、手机电视的出现

C.彩电产品差异化小,消费者的转换成本比较低

D.平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视

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第6题
甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析,下列各项中,可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是()。

A.进入彩电业的资金障碍比较小

B.互联网、手机电视的出现

C.彩电产品差异化小,消费者的转换成本比较低

D.平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视

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第7题
森木公司是一家文化用品生产企业。近期对其外部环境进行分析发现,市场当中存在大量的文化用品
生产企业,且差异化程度低,消费者选择余地较大。依据五力模型,森木公司面临的竞争压力有()。

A.潜在进入者的进入威胁

B.产业内现有企业的竞争

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

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第8题
极兔速递是一家()公司

A.快递公司

B.物流公司

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第9题
采集样本寄送可以选择任何一家快递公司进行寄送()
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第10题
甲公司是一家有机蔬菜生产商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的( )。
甲公司是一家有机蔬菜生产商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的()。

A.购买者的议价能力

B.替代品的替代威胁

C.潜在进入者的进入威胁

D.供应者的议价能力

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第11题
波特五力分析是中观层面分析()
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