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[单选题]

某工程公司要对下月是否开工做出决策。已掌握的资料是:如果开工后天气好,可以按期获利4万元,如果开工后天气不好,则造成损失2万元;如果不开工,不论天气好坏都要支出费用0.2万元。下个月天气好的概率是0.4,天气不好的概率是0.6。试问应该选择什么样的方案,其期望损益值是多少()

A.应选择开工方案,期望损益值为4万元

B.应选择开工方案,期望损益值为0.2万元

C.应选择不开工方案,期望损益值为-0.2万元

D.由于天气好坏不确定,故不能作出决策

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B、应选择开工方案,期望损益值为0.2万元

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更多“某工程公司要对下月是否开工做出决策。已掌握的资料是:如果开工…”相关的问题
第1题
某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。

A.系统整合

B.详细分解

C.整体归纳

D.综合评价

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第2题
在敏捷迭代中,由于意外的挑战,用户代表需要对需求做出变更。需求经理应该如何解决这个问题?()

A.与项目团队沟通直接提出需求开发的变更要求

B.鼓励用户进行需求变更,并要求缩短决策时间

C.记录变更点,与各方讨论以后进行评估

D.与产品经理沟通后,决定是否接受需求变更

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第3题
决策者在做出决策之前,要对信息进行价值和()分析,尽可能掌握关键信息。

A.真实性   

B.时效性   

C.适用性   

D.正确性   

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第4题
已学习和掌握得相当熟练的动作,不假思索即可做出的反应,称做为()。

A.优势反应

B.社会惰化反应

C.弱势反应

D.社会促进反应

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第5题
某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件,年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位
完全成本为80元/件(其中单位固定成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求分别在下列情况下,用差别分析法为企业做出是否接受低价订货的决策,并说明理由。
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第6题
就销售绩效评价要素而言,绩效管理团队需要对()做出科学的决策否则容易出现不公平与滥用绩效评价的现象。

A.绩效评价方法

B.绩效评价主体

C.绩效评价指标

D.绩效评价周期

E.绩效评价重点

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第7题
管理者在做管理行为时,应先全面了解自身管理实际的现状、情境、和问题,其中包括要对什么关键决策要素,做出全面的信息搜集与把握比较好()

A.人

B.事

C.时

D.场

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第8题
已知:某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献边际;贡献边际率为20%,企业最大生产能力为7000件。要求:分别根据以下不相关条件做出是否调价的决策:(1)将价格调低为9元时预计可实现销售9000件;(2)将价格调高为12元时,预计可实现销售3000件。

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第9题
下列有关审计重要性的表述中,错误的是()

A.在考虑一项错报是否重要时,既要考虑错报的金额,又要考虑错报的性质

B.如果一项错报单独或连同其他错报可能影响财务报表使用者依据财务报表做出的经济决策,则该项错报是重要的

C.若已识别但尚未更正的错报汇总数接近但不超过重要性水平,注册会计师无须要求管理层调整

D.重要性的确定离不开职业判断

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第10题
某通信工程公司承接了一项架空光缆工程,施工过程中发生了下列事件:事件一:部分路由因规划问题导致变更,造成停工数日。事件二:在对沿线进行工程质量检查时,发现部分杆路倾倒,调查发现,隐蔽工程签证记录中拉线地锚埋深的检查记录显示埋深小于1米,且没有监理工程师签字,其它记录符合要求。另外风暴拉线设置间距过大,不符合设计要求。事件三:工程验收前,施工单位提交了竣工资料。竣工资料包括:工程说明、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、开工报告、交工报告、验收证书、隐蔽工程签证记录、竣工图纸及测试记录。监理工程师认为内容不全,将资料退还。

问题一、本工程应随工验收的内容有哪些?

问题二、本工程中施工单位可能存在哪些不规范的质量行为?

问题三、施工单位的竣工资料缺少哪些主要内容?

问题四、本工程中需要持上岗的施工单位管理人员有哪些?分别应持有何种证书?

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第11题
某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。该挖方工程预算总费用为180000元。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理

某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。该挖方工程预算总费用为180000元。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量,取得了两个数据:已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的工程进度款累计已达120000元。问题:计算费用偏差和进度偏差,再结合绩效指标分析工作是否按照计划进行。

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