题目内容
（请给出正确答案）
A.职位分类是人事管理法制化的基本前题，是制定人事法规的基本依据之一。
B.咨询是人才流动的形式之一，不改变人员隶属关系，属智力交流的一种方式。
C.一般而言，奖励时机和奖励频率具有正向相关关系。
D.美国人力资源开发得益于“聚才”优势，日本在人力资源开发上的优势则是“激励”。
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A.微观卫生人力资源管理的内容分8个环节
B.微观卫生人力资源管理的根本任务是协调人与人、人与事的关系
C.微观卫生人力资源管理是对各类卫生组织内所属工作人员进行管理
D.微观卫生人力资源管理最为核心的环节是激励、获取、绩效管理和开发
E.微观卫生人力资源管理研究卫生人力资源的开发和利用
A.人力资源管理要求其工作人员是通才
B.人力资源管理包含战略性的工作和事务性的工作
C.人事工作主要是一些事务性的工作
D.传统的人事管理把人视为资源
A.采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意
B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新
C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人
D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略
A.绩效考评是基于对组织目标进行分解和明确工作单元职责的基础上进行的人力资源管理环节之一
B.绩效计划的制订是绩效管理实施的前提和基础
C.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算
D.绩效信息收集目的在于为绩效考评制定标准化的绩效指标，降低绩效测评的随意性
A.协议应约定监管账户不允许开立非柜面支付渠道
B.资金划转环节的描述应清晰明确且具有可操作性
C.资金划转环节不得违反我行相关制度和会计操作流程
D.记载的账户信息包含账户名称和开户行
A.董事会负责全行新酬制度和政策的审议
B.监事会负责对薪酬制度执行情况进行监督
C.经营管理层作为薪酬制度执行机构
D.绩效考核委员会负责指导全行人力资源管理的组织实施
A.招聘是人力资源管理的重要环节
B.招聘是人力资源规划、工作分析、培训和开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等其他人力资源管理活动得以开展的前提和基础
C.招聘包括招募、甄选、录用、评估四个环节
D.招聘仅仅是人力资源部的工作
A.公司在选拔员工时，应当切实做到因人设岗、以人选岗，保证选聘人员可以胜任岗位职责规定
B.公司对考核不能胜任岗位规定员工，应直接解除劳动合同
C.公司人力资源管理风险涉及人力资源退出机制不当，也许导致法律诉讼或公司名誉受损
D.公司应当定期对年度人力资源筹划执行状况进行评估
