题目内容
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[单选题]
在一个工厂的项目建议书谈判期间,客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做?()
A.让项目发起人增加额外资金
B.征求高级管理层的建议
C.更新工作分解结构(WBS)
D.修订风险应对计划
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A.让项目发起人增加额外资金
B.征求高级管理层的建议
C.更新工作分解结构(WBS)
D.修订风险应对计划
A.通知客户进度潜变
B.查看风险登记册中已批准的纠正措施
C.执行风险分析
D.按照这项变化更新项目进度计划
A.供应商分级系统
B.建议书评价
C.合同谈判
D.独立估算
A.未正确创建沟通管理计划
B.两支团队相处的不好
C.项目经理缺乏沟通技巧
D.未正确创建风险管理计划
A.审查项目登记册,并采取相应措施
B.审查实施整体变更控制过程,并采取相应措施
C.审查质量管理计划,并采取相应措施
D.审查沟通管理计划,并采取相应措施
A.与干系人开会
B.核实采购协议
C.核实范围文件
D.审查采购计划
A.正式通知干系人
B. 修改公司的知识管理系统
C. 从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认
D.准备一个业绩报告
A.贷款承诺书信贷审批部门
B.贷款意向书信贷审批部门
C.贷款承诺书信贷经营部门
D.贷款意向书信贷经营部门
A.在项目开始时通知客户他们将收到什么类型的报告
B.应用风险管理技术确定客户的问题
C.雇用一个专业报告写作者来写标准的报告
D.致力于沟通计划
A.反应安全风险评估
B.安全评价
C.重大危险源评估
D.HAZOP分析
A.由于一般自然灾害所造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用
B.在项目主管部门组织竣(交)工验收时,验收委员会(或小组)为鉴定工程质量必须开挖和修复隐蔽工程的费用
C.项目建议书和可行性研究报告编制年至工程竣工年期间外资贷款汇率变动部分的费用
D.投保的工程根据工程特点和保险合同发生的工程保险费用
A.召开变更控制委员会会议
B.修改WBS.项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求
C.准备变更请求
D.立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容