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[单选题]

对于追求成长战略的组织而言,从绩效管理的角度来说更加关注和重视员工的()。

A.过程

B.结果

C.薪酬

D.发展

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第1题
西方国家行政组织职能结构的重构体现在不断强化公共服务责任与分权改革两个方面,强化政府公共服务责任主要有以下哪几条途径()。

A.从企业经营领域引入顾客导向的公共服务文化,并且制定政府顾客服务标准

B.引入竞争求质量的公共服务机制

C.借鉴企业管理技术与方法,在政府与公共部门中引人战略管理、全面质量管理、标杆管理、目标管理、绩效管理等

D.以强化绩效评估为指引的改革计划,不断提升公共服务质量

E.行政组织向社会转移权力

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第2题
对组织而言,绩效管理的功能不包括()。

A.组织发展的有力措施

B.规范员工的手段

C.提高生产效率的途径

D.人事决策的基础

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第3题
由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生()。A.员工目标矛盾B.管理目

由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生()。

A.员工目标矛盾

B.管理目标矛盾

C.员工自我矛盾

D.组织目标矛盾

E.主管自我矛盾

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第4题
平衡计分卡是把企业的使命和战略要素,从()角度把组织的整体绩效转化为一套全方位的运作目标和绩效指标。

A.财务

B.顾客

C.内部流转运作

D.内部学习与创新

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第5题
在卓越绩效模式中,工作环境改进、合理化建议和QC小组的数量可作为组织的()管理结果的测量指标。

A.人力资源

B.以顾客为中心

C.战略策划

D.领导

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第6题
对于公司而言,最大的和成长最快的细分市场总是最有吸引力的()
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第7题
一个人有政治追求,向党组织提出入党的意向,是其进步的表现,这对于个人的成长具有良好的作用。()
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第8题
对于供应商而言,()是供应绩效的基石。

A.员工年龄

B.员工素质

C.库存

D.基本流程

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第9题
领导者要追求变化、变革、革新,这样才能不断进步,适应外界不断变化的形势;管理者则要追求每次变革之后的秩序,使组织有序运行,成长壮大。()
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第10题
绩效管理中克服的目标、保持的目标、追求的目标包括()。

A.能力

B.行为

C.机会

D.激励

E.绩效

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第11题
对于市场挑战者而言,最有效和最经济的战略形式为()。

A.正面进攻

B.侧翼迸攻

C.包围进攻

D.迂回进攻

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