题目内容
（请给出正确答案）
A.简单排序法
B.交替配对排序法
C.配对比较法
D.强制分布法
E.非绩效考评
答案
ABCD
解析：
解析：排序法是按被考评者各人绩效的相对优劣程度,通过比较确定每人的相对等级或名次。排序方向由最优排至最劣,或由最劣排至最优。排序比较时可遵循某个单一的特定维度(如产品质量、服务态度等)进行,更常见的是对各人的整体工作状况进行综合比较。排序法又可分为简单排序法、交替排序法、配对比较法和强制分布法。
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更多“针对员工的能力或绩效做出总体评价时，比较排序法把员工考评的类…”相关的问题
在测算工资、奖金调整方案时，应包括的步骤有（）
A．根据岗位评价、能力评价或绩效考核结果将员工入级
B．按新工资方案确定员工的工资、奖金
C．对工资水平的变化进行分析，并做出适当调整
D．汇总测算中的问题，供上级参考
E．制定工资标准
在贯彻绩效管理制度的开放性原则时，需要注意（）。
A．通过工作分析确定对员工的期望和要求，制定出客观的绩效管理标准
B．通过对组织的诊断，改变组织的架构使得其有利于制定绩效管理制度
C．实现员工绩效管理活动的公开化，在上下级之间直接地进行对话
D．引入自我主体及自我申报机制，对公开的工作绩效评价做出补充
E．分阶段引入绩效管理评价标准和规则，使员工逐步地认识和理解
财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失，但这些工作无法与“创新能力”这一指标及其评定标准对应，如果我们的工作没有某项指标规定的内容，在考评时，是按照最高还是按照最低成绩打分？此外，在考评中用了传统的民主评议方式，我对部门内部人员参加考试没有意见，但让部门外的其他人员打分是否恰当？财务工作经常得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平公正么？”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。
请根据本案例，回答以下问题：
(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些等待改造的问题？(10分)
(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题，提出具体对策。(10分)
绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评，即对企业员工的（）做出正确评价。
A 综合素质和对企业做出的贡献
B 工作态度和对企业的认同程度
C 综合素质和对企业的认同程度
D 对企业的贡献和对企业的认同
对基金绩效做出有效的衡量，不需要考虑（）。
A．基金的投资目标
B．基金的风险水平
C．比较基准
D．基金经理的能力
对于绩效管理制度的正确表述是（）。
A．它强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致
B．绩效管理效度是指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性
C．绩效管理效度是指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性
D．绩效管理效度是指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度
下面关于硬性分配法的叙述，正确的有（）。
A．它假设企业员工的工作行为和工作绩效整体呈偏态分布
B．它可避免传统方法使大多数人考评结果良好的情况发生
C．如果员工的能力呈偏态分布，考评的效度与信度会更好
D．它不能在诊断分析现存的问题时，提供准确可靠的信息
E．它只能把员工分为有限的几类，难以具体比较员工差别
