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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

项目管理思维对提升企业竞争力的价值,描述不正确的是()。

项目管理思维对提升企业竞争力的价值,描述不正确的是()。

A、项目管理思维有助于提升企业创新的可靠性益

B、项目管理思维有助于企业管理好临时性的工作

C、项目管理思维有助于增强企业的利益相关方意识

D、项目管理思维有助于增强企业日常运营管理水平

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第1题
什么环节是企业统筹管理对标提升项目的重要环节,也是有效配置资源创造最大价值的关键环节。()

A.项目选择

B.项目立项管理

C.运作计划审批

D.项目成果促成

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第2题
十九、场景:有的门店管理者对积分管理制度的推行不认可、嫌麻烦、敷衍应对。下列描述正确的是()

A.违反了价值观创新中的创造非凡价值原则

B.违反了符合价值观创新中的与时俱进原则

C.这是错误的行为标准管理思维一成不变,不思进取

D.这是错误的行为标准缺乏使命感和高远目标

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第3题
ISBARR沟通模式对护士的影响()

A.评判性思维与沟通能力提升

B.专科知识提升

C.病情观察能力提升

D.得到医生的认可

E.专业价值提升

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第4题
对于新建项目,迈瑞以瑞智联解决方案的推进会为项目带来更多价值输出和提升竞争力,其中瑞智联应用描述正确的是()

A.提供服务器中央站见全院患者集中监护,在各科室采用工作站进行分布式管理

B.提供Mobileviewer可以实现在移动手机端实时监护临床患者的体征信息

C.提供网关eGateway可以将全院患者信息与医院电子病历及HIS系统进行互联互通

D.提供设备集成可以将床旁呼吸机,输注泵等信息集成联入监护网络

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第5题
管理体系2.0希望能达到什么效果()

A.做规范化&系统化管理, 兼顾效率和效果

B.提高专业和职业能力,进行人才培养

C.宣扬企业文化,提升员工认同感和责任感

D.提高企业竞争力

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第6题
管理客户价值是发展企业竞争力的根本,因此,电信服务企业实施()是具有很强的迫切性的。A.CRMB.CTIC

管理客户价值是发展企业竞争力的根本,因此,电信服务企业实施()是具有很强的迫切性的。

A.CRM

B.CTI

C.ASP

D.ACD

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第7题
项目价值中可复制性为()

A.一体化是公司既定战略,通过多产品组合销售可筑牢壁垒,保护水泥渠 道;同时向产业链下游延伸,可实现新的业绩增长点

B.践行了一体化多样运作模式,丰富了一体化服务内容

C.摸索并提炼总结出一体化标准化的运作和管理办法

D.全员转变思维,提升多产品组合销售综合技能,培养综合解决方案专家

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第8题
对工程建设项目投资管理的描述,正确的是()

A.在工程施工阶段实施

B.贯穿于项目建设的全过程

C.使得工程价格能够反映价值与供求规律

D.属于价格管理的范畴

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第9题
项目“三大管理”之间达到均衡将会()。

A.提升项目价值

B.增加风险

C.增加项目投入

D.造成项目拖延

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第10题
会展客户关系管理的功能是()

A.降低客户成本

B.减少销售成本

C.加强客户服务

D.制造客户价值

E.增强企业竞争力

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第11题
项目组合管理的益处包括()。

A.核心能力的培养和提升

B.与企业经营战略相匹配

C.组织价值最大化

D.以上都是

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