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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

是指团队成员之间互相吸引并愿意留在团队中,为团队承担义务的强烈程度()。

A.团队文化

B.团队凝聚力

C.团队目标

D.团队建设

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第1题
成员被团体吸引并愿意留在团体内的程度被称为()。

A.团体向心力

B.团体凝聚力

C.团体聚众力

D.团体趋中性

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第2题
群体内聚力是指成员之间的相互吸引力以及他们愿意留在组织中的程度。()

此题为判断题(对,错)。

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第3题
团队成员在团队建设五个阶段的哪一阶段中调整习惯和行为并开始互相信任()

A.成熟

B.解散

C.规范

D.形成

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第4题
强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指:

A.组织实现目标的能力

B.项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度

C.项目经理对小组资源的权利度

D.团队成员的凝聚力

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第5题
团队生产是指通过团队成员之间()来获取利益。

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第6题
团队中的两个成员并肩合作,这两个成员工作能力都很强,但是他们各自的问题解决方法极为不同,导致频繁发生争论和互相不信任。该团队可能处于下列哪个开发()

A.组建阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.成熟阶段

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第7题
()是指通过对未来人力资源需求预测,确定完成项目所需人力资源的数量和类别、各自的工作任务,以及团队成员之间相互关系的过程。

A.项目人力资源规划

B.项目团队组建

C.项目团队建设

D.项目团队管理

E.项目人力资源规划

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第8题
你是如何帮助你的团队不断进步的?()

A.鼓励员工多考技能,帮助和引导员工拟定学习计划,符合要求后及时给予参加PWT考核

B.多利用班会或平时工作中富余的时间给员工做培训,让员工掌握更全方面知识

C.鼓励员工之间互相支援、互相扶持,形成团队凝聚力

D.以活动方式多倾听员工的声音并给予帮助

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第9题
高总所领导的团队成员之间了解不多,互不信任,他想在团队里营造良好的信任氛围。关于营造良好的信任氛围的方法,说法不正确的是()。

A.客观并一视同仁

B.开诚布公

C.给予反馈和赞扬

D.不需授权给团队成员

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第10题
项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力()

A.给导致矛盾的两名团队成员签发口头警告

B.重新分配资源,避免将来产生的冲突

C.团队开会,确定关键问题所在,并允许公开讨论解决

D.上报给项目发起人

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第11题
当项目团队成员并非集中在同一地点办公时这些成员之间的相互影响及了解都有限在这种情
况下的项目经理应该()

A.设法使团队成员相互了解相互促进

B.定期如开面对面的团队会议

C.将小组成员按项目各部分工作分成小姐共同工作

D.收集并奖励团队成员的意见

E.以上都是

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