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第2题
做好材料装卸是完成材料采购、运输与供应任务的保证，是提高企业经济效益与社会效益的重要环节。运输部门对材料装卸应做好的工作包括()。
A.平时应掌握运输、资源、用料与装卸有关的各项动态，做到心中有数，做好充分准备
B.及时协调收货人准备好备用包装袋，以便换装破袋与收集散落材料
C.随时准备好货场、货位与仓位，以便装卸材料
D.随时收听天气预报，注意天气变化
E.做好车、船动态的预报工作，并做好记录
第6题
某炼油厂因管理不善一批总价值为100万元（不含税）库存材料损失，该批材料进项税率为13％，运输该批材料发生运费5万元（不含税），则炼油厂因该损失应转出的增值税进项税额是（）
A.9万元
B.13万元
C.13.45万元
D.13.65万元
第7题
如何加强现场材料的使用及现场管理（）
A.必须每日对现场材料的使用情况进行检查，防止工人在制作工程中随意使用，将材料大材小用造成不必的浪费
B.材料必须集中摆放且整齐，严禁乱倒乱放
C.对现场产生的废料及时清理，对废料重复利用。做到降本增效，实现材料的最大价值
第8题
“6S”管理促进精细化。公司从定置管理入手，推行“6S”管理，助推作风习惯的养成。建立内务管理标杆，细化摆放标准，各类物品做到整齐划一；所有现场材料和备品备件进行标识、分类摆放，达到取用方便、整齐美观的效果，实现（）境三者的最佳结合状态
A.管
B.人
C.物
D.环
第9题
实施材料计划时会出现问题，需要进行调整，下列选项中，关于调整的叙述不正确的是（）。
A.施工任务改变，材料计划应进行相应调整
B.设计变更，影响材料需用量和品种、规格、时间，应调整
C.供应商及运输情况变化，影响材料按时到货，应调整
D.施工进度提前或推迟，应按原计划执行
