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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某项目有个范围界定阶段,项目团队、主题专家与训练有素的主持人一开会,他们与每个专家面谈,收集功能方面的童见,并以投票方式给这些意见按优先排度。这是哪项的一个例子()。

A.名义小组技术

B.头脑风暴法

C.立场分析

D.亲和图

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A、名义小组技术

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第1题
缺乏沟通和未解决的争端意味着() A.复杂的项目 B.失败的进度计划 C.低效率的项目

缺乏沟通和未解决的争端意味着()

A.复杂的项目

B.失败的进度计划

C.低效率的项目团队

D.项目团队的职责界定不明确

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第2题
项目管理“铁三角”是指()。

A.项目范围界定

B.项目计划标准

C.项目风险分析

D.项目管理成功的标准

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第3题
有一个文件,它通过确定项目目标和主要项目可交付成果,形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是?

A.执行计划

B.配置管理计划

C.范围说明书

D.工作授权计划

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第4题
你的项目团队由六名海洋生物学专家和两名行政助理组成。这个科研项目中的一部分是要开发
一套复杂即时反应系统,该系统需要一些支持产品,目前看来需要 从外部购买这些支持产品。你需要考虑和外部供销商签订合同的事务,但是你的团队中没有人有合同 管理 方法的经验 ,而且本公司中负责合同 管理的职员因为其它事务不能进入本项目团队工作。为了确保这项采购工作的顺畅进行,你必须为团队中的两名成员提供采购管理的培训。在此过程中直接和间接的培训费用应该:()

A.由公司支付

B.由项目预算直接支付的费用

C.由采购部门支付

D.在做成本预算时就考虑到投入

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第5题
更好地执行哪一种过程可能预防这种情况的发生() A.范围界定B.项目规划C.质量核查D.

更好地执行哪一种过程可能预防这种情况的发生 ()

A.范围界定

B.项目规划

C.质量核查

D.变量控制

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第6题
施工项目是以建筑施工企业为管理主体的,它作为一个(),该任务的范围是由()界定的。

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第7题
在项目人员配置管理计划当中,()界定了项目实施过程中在什么样的时间范围内,对什么样的个人和团体,要求具备什么样的概念技能、技术技能和人际技能。

A.项目人员配置要求

B.项目人员职责划分

C.项目人员管理计划

D.项目人员组织说明

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第8题
项目团队出现激烈冲突的阶段是()。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.成效阶段

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第9题
成熟阶段是专技人才经验最为丰富,对全局把握比较充分的时期,过去的研究成就导致这些人才已经成为本领域的权威,有较多的社会人脉和社会影响力,仍然可以在做好本领域的战略和规划,引导更多的人才进入科学前沿,掌控大型的工程技术项目以及在培养新一代年轻人才等方面很有作为。()
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第10题
项目团队成员流露理解、信任、关爱,和谐关系开始形成,对应的团队发展阶段是()。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.成效阶段

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第11题
上个星期你还舒舒服服地在海边休假,今天你却不得不埋头于工作。有个项目经理的位置目前空缺,因为前任项目经理决定退休并且要在阿肯色开一个鲶鱼农场,而你接管了这个项目,现在要检查一堆关于这个项目上午范围变更请求。为了评估这个项目将在什么程度上变更,你需要将这些变更要求跟哪一个项目文件的要求作比较?()

A.范围说明

B.工作分解结构

C.项目计划

D.管理计划范围

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