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[单选题]

管理复杂的电子商务开发项目的最好的方法是采用_______。

A.自己管理

B.外包管理

C.项目管理技术

D.联合管理

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第1题
许多城市土地开发的项目是很复杂的,而且由于市场情况和政府政策的变动带有相当的风险。一般来说,一项成功的开发要具备的要素是:()。

A.开发地点的选择,这将直接影响到项目的可用性、盈利能力

B.购买用地的土地价格要适宜

C.要有正确的融资途径

D.开发者要有丰富的开发经验

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第2题
您是一个包括重大软件分解目的长期复杂项目的项目经理在软件交货前两天计算机中心被彻
底破坏丢失了所有源代码而且没有任何备份数据这导致六个月的努力付诸东流以下何种是预防发生这一问题的最佳行动 ()

A.为项目进度计划增加应急措施

B.查明风险和列入缓解方案

C.为备份地址作出预算和开发修复程序

D.打破进度计划将之缩短两天

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第3题
采用矩阵型项目管理组织的适用范围是()。

A.小型和专业性强的工程

B.工期紧迫的工程

C.大型、复杂的工程

D.远离公司本部的工程

E.企业需要同时承担多个项目的实施和管理的工程

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第4题
你在管理开发一种有很大争议的转基因酶来生产一种无脂肪的鸭子。这种酶必须满足政府的卫
生标准并能产生一种用户期待的鸭子。昨天,你开了一个团队会议,向队员们解释了项目的目标。团队中有6个人是反对转基因食品联合会的持卡会员,他们立即站起来引证哲学的和道德的基本原则来反对该项目,并离开了会议室。你追他们到大厅并劝他们留在项目工作,并说你将对该项目采用最好的质量管理计划。其中一个队员突然停下来并要求知道这样一个计划是做什么用的。你解释说任何质量管理计划的目标是——

A.保证将遵守所有用动物进行实验的条例

B.保证及时进行过程调整

C.全面提高项目执行的质量

D.确保按照质量管理计划进行

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第5题
在进行自制或购买决策后 ,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行,不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此,最好是签订:

A.总价承包合同

B.固定价格激励合同

C.成本加比例成本合同

D.单价合同

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第6题
商业银行房地产贷款风险管理指引》商业银行对于申请贷款的房地产开发企业,根据,应要求其开发项目的资本金比例不低于()。

A.25%

B.30%

C.35%

D.40%

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第7题
下列关于投资项目的敏感性分析的说法中,不正确的是()。

A.敏感性分析是投资项目评价中常用的一种研究不确定性的方法

B.敏感性分析主要包括最大最小法和敏感程度法两种分析方法

C.敏感性分析是一种常用的风险分析方法,但计算过程复杂

D.在进行敏感性分析时,只允许一个变量发生变动,而假设其他变量保持不变

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第8题
避免批量订购产生的牛鞭效应,最好的办法是()。

A.缩短提前期

B.实行小批量订购

C.实施订货分级管理

D.建立基于电子商务的供应链系统

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第9题
在项目启动后与客户的界面管理是的职责() A.项目投资方B.项目小组C.项目经理D.职

在项目启动后与客户的界面管理是的职责 ()

A.项目投资方

B.项目小组

C.项目经理

D.职能经理

E.以上都有可能根据项目的复杂程度及规模而定

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第10题
当队员个体既需要对职能经理负责又需要对项目经理负责时,一个项目的团队建设经常是复杂
的。这种双重汇报关系的有效管理通常是 的责任?()

A.有关的队员

B.项目经理

C.项目所有人或发起人

D.职能经理

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第11题
在每个项目的结尾,项目团队应该准备一个教训总结报告,它聚焦于以下各点,除了—() A.

在每个项目的结尾,项目团队应该准备一个教训总结报告,它聚焦于以下各点,除了— ()

A.与机构中的其他团队交流最好的经验

B.向其他人警告潜在的问题

C.推荐减轻风险的方法以保证成功

D.只将项目正面的事情与机构中其他人分享

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