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[判断题]

差别化战略是指公司通过有效途径减少成本,使公司所有成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势一种战略。()

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第1题
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,从而在与同行的竞争中具有优势的战略是()。

A.营销战略

B.竞争优势战略

C.差异化战略

D.低成本战略

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第2题
()战略核心是将公司力量集中在一种焦点范畴内来赢得竞争优势。

A.总成本领先

B.差别化

C.集中

D.混合

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第3题
()是指主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品。

A.总成本领先战略

B.产品差别化战略

C.重点集中战略

D.低成本战略

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第4题
差别化战略缺陷重要有()。

A.忽视其她能形成优势战略

B.公司提供差别化特性也许不被市场承认

C.差别化价格过高

D.公司差别化被模仿

E.技术突破削弱了差别化效果

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第5题
总成本领先战略是指通过对成本控制的不懈努力,使本企业的产品成本成为同行业中的最低者。()
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第6题
()指通过与其他企业合作来获得企业竞争优势或战略价值,以求得双赢、多赢的结果。

A.差异化战略

B.竞合战略

C.集中战略

D.成本领先战略

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第7题
成本是指公司在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的可归属于产品成本、劳务成本的经济利益总流出。()
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第8题
[真题试题]甲公司是一家棉纱生产企业,生产工艺在同等行业中处于中等水平,生产规模较小,但企业市场竞争水平较高,在某地区占有市场份额25%,居于行业先进地位。近几年来,棉纱生产行业市场竞争激烈,虽然公司通过技术改造和加强内部管理大幅度降低成本,通过产品质量监督提升了企业的市场竞争力,但也仅能保住已取得的市场份额,企业发展后劲不足。为谋求企业发展,公司决定扩大纱锭规模。公司有关部门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后,提交了四种方案及相应损益值如下表。在总经理办公会上,公司决策、生产与技术部门及市场营销部门在扩大纱锭规模的实施方案上争论激烈,最后在讲座的基础上,总经理确定了方案决策方案损益值自然状态销路好销路差甲方案3500-900乙方案25001000丙方案2000-450丁方案500300

A.最低成本战略

B.核心竞争力战略

C.求优战略

D.进攻战略

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第9题
品牌组合战略管理是要创造出相关的、差别化的和充满活力的品牌群。()
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第10题
主要信息系统功能中MIS系统的特点是?()

A.销售点实施管理,采用条形码技术、设备与收款机联合进行销售数据的处理分析

B.将各种订货信息通过计算机网络传送给供应商,完成企业与批发商、制造商等组织的业务处理

C.专门为连锁企业服务、具有特定功能的管理信息系统。旨在增加商品销售额,完成企业内部等多项业务结构的全自动化管理控制系统

D.帮助连锁企业与其他战略联盟企业之间实现信息资源共享的网络系统,可以减少搜寻成本等中间环节,故能实现各个企业在原有基础上的价值增值

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第11题
培训是提高企业人力资本存量、实施人力资源开发战略的有效途径。培训不利于建立优秀的企业文化,提高和增进员工对企业的认同感和归属感。()
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