如果结果不匹配，请 
更多“班级管理包括制订计划、组织实施和______三个基本环节。”相关的问题
A.建立并完善企业的安全管理政策和组织结构，包括制订主要的安全目标以及评价管理成效。
B.计划、量测、总结和评审安全工作，以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险
C.制定安全技术标准
D.保证计划的有效实施并且报告安全业绩
E.促进企业内员工的交流
A.按照国家医疗质量管理的有关要求，制订本机构医疗质量管理制度并组织实施
B.组织开展本机构医疗质量监测、预警、分析、考核、评估以及反馈工作，定期发布本机构质量管理信息
C.制订本机构医疗质量持续改进计划、实施方案并组织实施
D.制订本机构临床新技术引进和医疗技术临床应用管理相关工作制度并组织实施
E.建立本机构医务人员医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范的培训制度，制订培训计划并监督实施
F.落实省级以上卫生计生行政部门规定的其他内容
B．负责考察、调研符合公司整体战略发展目标的项目，围绕食品或与食品相关的业务，以及产业链构建，寻求适合公司经营的新业务、新产品或新项目，提出可行性方案，适时组织实施
C．负责公司资本运作，负责组织对投资项目的信息储备、调研分析，研究投资项目的经营模式，制订可行性方案，审核编制相关投资预算并组织实施
D．负责对存量金融资产提出管理意见
A.应树立“无功便是过”的观念
B.应让组织中最具创新性的人去解决组织中最难的问题
C.正确选择管理创新对象的关键在于管理创新计划的制订
D.应建立控制与评价制度以确保严格按照创新方案去实施
A.绩效考评是基于对组织目标进行分解和明确工作单元职责的基础上进行的人力资源管理环节之一
B.绩效计划的制订是绩效管理实施的前提和基础
C.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算
D.绩效信息收集目的在于为绩效考评制定标准化的绩效指标，降低绩效测评的随意性
B.组织市公司网络部综合接入中心和厂家配合集团公司网络部进行不同厂家设备间的软件版本兼容性测试，组织实施集团公司网络部安排的软件版本或补丁的入网测试工作。对风险进行评估讨论、制订具体实施技术方案并审核批复。
C.建立省内的软件运行情况、软件状态、装载计划、软件功能清单等文档资料。
D.负责地市分公司网络部所管辖的其它接入网设备软件和补丁的管理。
A.确立测评目的→制订人员素质测评实施计划→构建人员素质测评标准体系→组织实施人员素质测评→分析测评结果和测评本身
B.确立测评目的→构建人员素质测评标准体系→制订人员素质测评实施计划→组织实施人员素质测评→分析测评结果和测评本身
C.构建人员素质测评标准体系→确立测评目的→制订人员素质测评实施计划→组织实施人员素质测评→分析测评结果和测评本身
D.构建人员素质测评标准体系→制订人员素质测评实施计划→确立测评目的→组织实施人员素质测评→分析测评结果和测评本身
