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[主观题]
用于预测项目完成日期的SPI，是通过以下哪个公式计算的？（） A．EV/ACB．PV/EVC．ACW/PVD
用于预测项目完成日期的SPI，是通过以下哪个公式计算的？ （）
A．EV/AC
B．PV/EV
C．ACW/PV
D．EV/PV
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用于预测项目完成日期的SPI，是通过以下哪个公式计算的？ （）
A．EV/AC
B．PV/EV
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A.BCWP即为挣得值
B.CPI＜1表示超出预算
C.SPI=1表示实际进度等于计划进度
D.BCWS是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用
E.挣得值方法有四个基本参数、三个评价指标
a. 配置控制委员会接到执行情况报告并生成变更报告以修改项目的相关方面.
b. 执行情况报告包括状态报告（详细描述工程状况），进展报告（描述完成情况），和预算（预测未来状况和进度）
c. 执行情况报告着重于调查挣得值分析以确定是否超支并需要更改所需预算
d. 执行情况报告包括柱状图，流程图，线性图以演示网络的丛属及相互关系
e. 执行情况报告提供偏差分析信息，从而有助于项目组遵循零偏差原则
A．执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作
B．为进度重定基准，然后应用蒙特？卡罗方法
C．实施一个风险响应审计以帮助控制风险
D．实施一个风险响应审计以帮助控制风险
a. 合同
b. 规范
c. 工作描述
d. 工作分解结构
e. 网络规划图
A．实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B．重新设置进度基线，在进行蒙特卡罗分析
C．实施一项风险应付审核来帮助控制风险
D．重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析
A.没有涉及衡量标准和完成任务的预定日期
B.忽视了可带来经营利益的机会
C.没有考虑管理当局对特定项目的审计要求
D.忽视了完成审计工作所要求的知识.技能和纪律
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
