题目内容
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[主观题]
你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共
过事。为保证项目成功启动，你的第一步应该——（）
A．单独与每个队员讨论任务的分派
B．准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
C．将项目计划和WBS分发给团队
D．召开一个项目启动会议
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A．单独与每个队员讨论任务的分派
B．准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
C．将项目计划和WBS分发给团队
D．召开一个项目启动会议
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A.同每个小组成员单独会面讨论任务分配
B.准备一个责任分配矩阵并发给每个成员
C.将项目计划和工作分解结构分发给小组成员
D.举行项目动员大会
A．让一个团队以外的审计小组定期地评审你的项目，以便在项目进行过程中为你的项目提供建议
B．应用自动软件成本估计技术
C．应用结构化的方法进行风险管理
D．审查加入团队的队员资格
A.1个
B.3个
C.5个
D.10个
A.针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作
B.项目章程
C.针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工
D.人力资源管理计划
A.针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作
B. 项目章程
C. 针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工
D.人力资源管理计划
A.跨专业团队磨合时间比较长
B.跨专业团队容易沟通合作
C.跨专业团队适用于为服务对象提供个案管理
D.跨专业团队不容易形成团队核心凝聚力
A．上升(或下降)的4个过程和下降(或上升)的4个过程
B．上升(或下降)的3个过程和下降(或上升)的5个过程
C．上升(或下降)的5个过程和下降(或上升)的3个过程
D．只要是八个过程，任意组合
